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认为缩短产品在流程中的时间,可以减少受损和过期的机会,从而提高绩效的方法是()
单选题
认为缩短产品在流程中的时间,可以减少受损和过期的机会,从而提高绩效的方法是()
A. 六西格玛管理
B. 精益思想
C. 约束理论
D. 流程再造
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判断题
六西格玛管理认为缩短产品在流程中的时间,可以减少受损和过期的机会()
答案
单选题
认为缩短产品在流程中的时间,可以减少受损和过期的机会,从而提高绩效的方法是()
A.六西格玛管理 B.精益思想 C.约束理论 D.流程再造
答案
单选题
采用()的方法,可以使流程简化,减少偏差,提高质量;产品在流程中的时间缩短了,减少受损和过期的机会
A.六西格玛管理 B.精益思想 C.约束理论 D.流程再造
答案
单选题
()理论认为,流程的简化可以减少偏差,提高质量;产品在流程中的时间缩短了,这就减少了受损和过期的机会
A.六西格玛管理 B.精益思想 C.约束理论 D.战略管理
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答案
单选题
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主观题
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单选题
孙总在质量管理活动中,想极大的缩短产品通向市场的时间,并减少交货费用。那么()的参加可以让孙总实现这个想法。
A.消费者 B.开发人员 C.供应商 D.销售人员
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判断题
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答案
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治疗原则为缩短病程、防止继发细菌感染和全身播散、减少复发和传播机会的疾病是()
(),有利于减少搬运人员和搬运工具,缩短搬运时间
“流程法”适用于产品流程,加工路线,布置搬运流程,闲余能量利用,管理及事务流程等()
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减少()是缩短机动时间的措施之一。
仓库设计过程中要考虑的因素有()①设施中的楼层数;②利用高度;③产品流程;④服务对象
减少安装车刀时间是缩短机动时间的措施之一。
减少安装车刀时间是缩短机动时间的措施之一()
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作业排序的优先规则中,()可以使工件的平均流程时间最短,从而减少在制品数量。
适用于产品流程,加工路线,布置搬运流程,闲余能量利用,管理及事务流程的常用手法是()
要提高切换效率,必须减少切换次数、缩短每次切换时间,从而减少切换造成的停线时间。
要提高切换效率,必须减少切换次数、缩短每次切换时间,从而减少切换造成的停线时间。
采用( )运输方式运送农产品,能大大缩短商品待运和在途时间,减少在途损耗,节约运输费用。
定期检查和计划维修,可有计划地储备检修用材料和备件,缩短检修时间,减少()次数。
定期检查和计划维修,可有计划地储备检修用材料和备件,缩短检修时间,减少()次数。
定期检查和计划维修,可有计划的储备检修用材料和备件,缩短检修时间,减少次数()
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