材料
某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3-9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该企业的组织形式为（）。
A. 事业部制形式
B. 职能制形式
C. 矩阵组织形式
D. 团队结构形式
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该企业的组织形式为（）。
A.事业部制形式 B.职能制形式 C.矩阵组织形式 D.团队结构形式
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企业组织形式
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企业组织形式是？
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企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）
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答案
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企业的组织形式包括
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创投企业可以采取非法人制组织形式，也可以采取（）组织形式。
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创投企业可以采取非法人制组织形式，也可以采取（）组织形式
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施工项目组织的形式与企业的组织形式是()。
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通用航空企业的组织形式（）
企业的主要组织形式包括（）。
企业组织形式主要有()
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企业的主要组织形式包括（）
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