在人力资源供给不应求时，利用现有人员的人力资源规划的方法可分为（）

为了更好地利用现有人力资源，该企业需要重点做好的人力资源管理工作有（） 人力资源供给预测可以分为（）人力资源供给预测和内部人力资源供给预测两个方面。 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及（） 在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面。 人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面（） 人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时，可以进行人力资源需求的预测，主要涉及（）等方面。 组织人力资源供给预测包括组织内部人力资源供给预测与 ( ) 人力资源内部供给来自组织内部，内部供给的分析主要是对现有人力资源的存量及其在未来的变化情况做出判断。下列关于人力资源内部供给分析的说法中有误的是（） 人力资源规划工作的难点是人力资源规划的（） 人力资源战略与人力资源规划的关系（） 人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。 服务于组织发展规划的人力资源需求，可行的人力资源供给等，属于属于人力资源管理战略中的（）。 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与（　　）。 企业人力资源供不应求，会导致（） （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 企业人力资源规划是对企业人力资源的总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测，是为了保证人员供需平衡（）