后悔值指在某一种状态下，因选择某方案而未选取最佳方案而少取得的收益值（）

决策时必须从多种可供选择的方案中选取一种最优方案，从而必须放弃次优方案，所放弃的次优方案的可计量收益就是被选取的最优方案的（）。 选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是(  ) （）是在计算时先找出各种方案在各种自然状态下的最大收益值，然后选择最大收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。 机会成本是指在经营决策中，从多种可供选择的方案中选取某一最满意方案而放弃次满意方案所丧失的潜在利益。() “小中取大法”也叫“悲观原则”，是指选择在最差自然状态下仍能带来“最大收益”的方案作为实施方案（） 选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是(  ) 某企业要开发新产品，有A、B、C三种产品方案，未来市场状况有好、中、差三种状态，各状态的概率难以预测，其行动方案和损益值如下：产品A在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为100、50、-10；产品B在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为80、60、10；产品C在好、中、差三种市场状态下的收益值分别为65、35、25，按悲观法则决策，应选择（）方案。 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按（　）来决策的 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。 在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益最大(或损失最小)的方案，这是按( )来决策的。 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（）来决策的。 在非确定型决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（）来决策的。 中国大学MOOC: 从各创业方案最大后悔值中取最小者作为最佳创业方案，这属于（ ）准则。 利用收益矩阵进行决策，下列排序正确的是( )。 (1)通过比较，从中选择一个最佳方案； (2)按客观概率的大小，加权平均计算出各方案的期望收益值； (3)设定各方案在不同自然状态下的收益。 以下方法中，基本思想是：先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收益值，然后再从这些收益值中选择一个收益值最大的方案为决策方案的方法是（）。 极大损益值法的基本思想是：先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收一只，然后再从这些收益之中选择一个收益值最大的方案为决策方案。（） 某企业开发新产品，有A、B、C、D四种开发方案可供选择。经过预测，针对四种开发方案，市场需求为高、中、低三种自然状态。新产品生产五年，所获收益如下表所示，用后悔值法选择的最优方案是（） 方案 收益值 需求量高 需求量一般 需求量低 A方案 105 70 -30 B方案 80 55 5 C方案 90 52 -15 D方案 120 80 -40 选择某一方案而放弃另一方案所丧失的可望获得的潜在收益是指（） 临床上对某一疾病有两种治疗方案，一种风险高疗效快；另一种风险低但疗效不显著，选择哪种方案，难以拿定主意。属于 某方案的机会成本是指决策者为采取该方案而放弃的所有其他方案的利益。