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事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()
多选题
事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()
A. 企业产品
B. 人员特长
C. 地区分布
D. 生产技术
E. 部门经营需要
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多选题
事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()
A.企业产品 B.人员特长 C.地区分布 D.生产技术 E.部门经营需要
答案
单选题
事业部制也称( )。
A.直线制结构 B.职能制结构 C.直线职能制结构 D.分权制结构
答案
单选题
事业部制组织结构中的各事业部实行()
A.统一经营,独立核算 B.独立经营,单独核算 C.独立经营,统一核算 D.统一经营,统一核算
答案
单选题
事业部制中的事业部是()
A.决策中心 B.利润中心 C.成本中心 D.业务中心
答案
主观题
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
单选题
以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A.成果 B.工作 C.关系 D.任务
答案
主观题
名词解释事业部制组织
答案
主观题
事业部制组织结构的优点( )
答案
多选题
事业部制的组织优点包括()。
A.命令统一 B.有利于节约资源 C.有利于内部控制 D.有利于内部竞争 E.有利于专业管理
答案
单选题
若集团公司下属业务单元地区分布和业务数量有限.可视企业具体情况选择产品事业部、地区事业部或混合事业部制,即()。
A.H型结构 B.u型结构 C.M型结构 D.L型结构
答案
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事业部制组织结构下的部门具有以下()要素。
甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为( )。
甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为
以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。
事业部制项目组织适用于()
事业部制组织结构的缺点是()
事业部制组织结构具体可以分为( )。
事业部制组织结构又可以称作。()
事业部制组织结构又可以称作()
事业部制组织结构的缺点包括()
超事业部制又称()
甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为( )。
事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样,是独立核算单位。
事业部制组织结构也称“斯隆模型”,其管理原则是?
企业在运行( )时适合采用事业部制的组织结构。
以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。
超事业部制组织结构的缺点包括( )。
事业部制组织结构适应的企业有( )。
事业部制组织结构的管理原则包括()。
事业部制组织形式的优点包括()
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