当监理单位承接了一个具体的监理项目后，如何组织实施的问题，主要取决于（）的组织方式

在平行承发包模式条件下，业主委托一家监理单位实施监理时，监理单位的项目监理机构(   )对各施工单位实施监理。 项目监理机构本身的组织主要是一个（）问题 在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。 【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成，监理单位认为首先必须明确以下问题：1．编制建设工程监理规划的重要性；2．监理规划由谁来组织编制；3．规定其编制的程序和步骤。 二、收集制订编制监理规划的依据资料：1．施工承包合同资料；2．建设规范、标准；3．反映项目法人对项目监理要求的资料；4．反映监理项目特征的有关资料；5．关于项目承包单位、设计单位的资料。 三、监理规划编制如下基本内容：1．组织好各设计单位之间的协调；2．工程概况；3．监理工作范围和工作内容；4．监理规划交底；5．项目监理工作责任；6．工程基础施工组织等。在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系？ 监理单位实施的建设项目工程监理属于（） 两个以上具备承担招标项目相应能力的监理单位可以组成一个联合体承接工程建设监理业务，那么联合体的资质等级应以( )确定。 两个以上具备承担招标项目相应能力的监理单位可以组成一个联合体承接工程建设监理业务，那么联合体的资质等级应以（ ）确定。 两个以上具备承担招标项目相应能力的监理单位可以组成一个联合体承接工程建设监理业务，那么联合体的资质等级应以（）确定。 监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的（）文件 某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。问题建设工程监理一般按照什么程序组织实施？ 监理实施程序中，当收集建设工程监理有关资料之后，监理单位应（）。 项目总监理工程师的岗位职责之一：根据监理合同，建立和有效管理项目监理机构；主持编写与组织实施监理规划；审批监理实施细则。 项目总监理工程师的岗位职责之一：根据监理合同，建立和有效管理项目监理机构；主持编写与组织实施监理规划；审批监理实施细则（） 监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映，监理业绩主要表现在两个方面() 一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，施工承包单位应先进行竣工自检，自验合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收。 一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，施工承包单位应先进行竣工自检，自验合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收（） 某监理单位承接了某房地产公司开发的住宅小区的监理任务，对施工过程进行监理。 在施工过程中，应由（）进行取样和试件制作。 项目总监应当组织项目监理人员采取（）等形式实施工程监理 发包人委托两个监理单位承担施工监理服务，并委托其中一个监理单位对建设工程项目施工监理服务总负责，该监理单位按照各监理单位合计监理服务收费额的（）向发包人收取总体协调费。 在实施建设监理的工程项目中，监理单位应当（）。