单选题

离职未满()再入职需经产业新城总部、集团人力副总裁审批后方可入职,原则上薪酬与离职前一致

A. 3个月
B. 6个月
C. 12个月
D. 24个月

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单选题
离职未满()再入职需经产业新城总部、集团人力副总裁审批后方可入职,原则上薪酬与离职前一致
A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.24个月
答案
单选题
离职返聘:凡在集团系统内被辞退、自动离职的人员及不符合入职条件、提拔条件的人员,一律不得录用、提拔;特殊情况需录用、提拔的,每月5号由人力资源中心汇总、审核,报集团总裁审批后执行()
A.正确 B.错误
答案
多选题
产业新城集团总部的3大产业部门是()
A.产业规划中心 B.龙头招商中心 C.产业促进中心 D.产业投资中心
答案
单选题
本公司自动离职或辞职未满六个月者可重新录用再入职()
A.正确 B.错误
答案
多选题
资政院的总裁与副总裁必须具备的身份是()
A.王公大臣 B.贡举生员 C.地方大员 D.三品以上大员 E.后备军人及巡警
答案
单选题
金融资产管理公司设总裁1人、副总裁__人()
A.若干 B.2 C.3 D.4
答案
单选题
申请再入职人员需曾在职个月以上.离职年以上,且离职次数不超过次()
A.3,一,2 B.3,半,1 C.6,一,2 D.6,半,1
答案
单选题
下面哪项工作是由产业新城集团总部组织实施的()
A.第三方检查 B.设计交底 C.竣工验收 D.施工单位人员面试
答案
单选题
处级助理及以下人员请假()天及以上者,由分管副总裁/事业部经理审批
A.3 B.7 C.10
答案
单选题
一家公司的副总裁(VP)刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。分发所有月度项目状态报告时,副总裁均已包含在分发名单内。若要改善未来与该副总裁的工作关系,项目经理应该使用什么工具或技术?()
A.人际关系技能 B.沟通方法 C.权力/利益方格 D.专家判断
答案
热门试题
一家公司的副总裁(VP)刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。发布所有月度项目状态报告时,副总裁均已包含在发布名单内。 若要改善未来与该副总裁的工作关系,项目经理应该使用什么工具或技术() 某投诉事件受理15天未成功关单,则应由集团副总裁拉通各职能进行问题处理决议() 田园东方分管投资发展和风险控制条线的副总裁为() 离职后再入职的员工,工龄计算从最后入职日重新开始计() 当月学习假累计超过几天需经集团总裁或所属公司董事长、总经理审批() 一票否决制由运维副总裁做最终裁定() 临时工入职和再入职是否可以未审批就上班() 某首席审计执行官发现一项明显涉及某副总裁的重大舞弊活动,而该副总裁正是其提交报告的高层主管。该首席审计执行官最好采取以下哪一措施?() 《商品车进销存管理2017》商品车互换管理:互换商品车前,需根据《子公司财务业务裁决权限表》OA签呈呈批,集团外调换车(集团经营品牌)裁决权限是副总裁() 使用现金支付的款项审批,金额大于等于()元时,需由集团总裁审批 申请再入职需同时符合以下哪些条件?() 已从公司离职两次或以上者可重新录用再入职() 某首席审计执行官在审计业务中发现,有一项业务明显涉及副总裁参与重大舞弊活动。首席审计执行官恰好向这位副总裁汇报工作。鉴于此情形,首席审计执行官应该() 完整、准确的资产移交清单(移交表)经运营事业总部副总工(部门负责人)审核、集团合约部/财务审批后,交由运总接收办公室() 苹果产品的工业设计副总裁乔纳森·艾维在九大虎将里名列()位 申请再入职人员的入职条件有曾在职三个月以上.离职半年以上,且离职次数不超过1次的要求() H公司的人力资源管理有什么问题? 某私营企业H公司,主要业务是作某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏,公司成立之初,市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐,老板未经过人力资源部履行必要的人事手续,引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。 副总裁来公司两周后,公司委派其带领公司一部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间,员工A预支的费用不够支出买回程的车票,请求副总裁支援。但副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易,拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部,并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日,自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用,又无钱购火车票,被滞留当地三日,才辗转回到总部。 此事情发生后,在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见,希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。 【思考问题】 H公司的人力资源管理有什么问题?该公司人力资源部应该如何处理这样的事件? 某私营企业H 公司,主要业务是某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏,公司成立之初,市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐,老板未经过人力资源部履行必要的人事手续,引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。副总裁来公司两周后,公司委派其带领公司一部门几名员工去外地参加一个展会。员 工 A 和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间,员 工 A 预支的费用不够支出买回程的车票,请求副总裁支援。但副总裁怀疑员工A 与展会主办单位有黑幕交易,拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部,并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日,自行凑钱买了火车票回公司。员工 A 由于尚未结清参展费用,又无钱购火车票,被滞留当地三日,才辗转回到总部。 此事情发生后,在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见,希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。 请问H公司的人力资源管理有什么问题? 离职半年以上且在职期间无记大过(含)以上处分的人员符合再入职的条件() 客舱地面服务部由运行副总裁负责客舱安全运行的监管,对客舱运行安全承担管理职责()
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