贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

丰田生产方式的两大支柱是什么？ 丰田生产方式的两大支柱是什么 丰田生产方式的两大支柱指的是（），现在这种生产方式已在全世界广泛普及 在精益思想中，“自働化”（Jidoka）是丰田生产方式的两大支柱之一。关于自働化，正确的理解是：（） （）推广的准时化生产是丰田生产方式的重要支柱之一 精益生产方式的两大支柱是：（） （）与准时化是精益生产的两大支柱。 精益生产的两大支柱是指：准时化、自働化（） 丰田式生产管理的两大支柱是()。 丰田屋的两大支柱是（）和（）。 丰田屋的两大支柱是（）和（） 通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式（） 丰田生产方式的两大原则是 丰田准时化生产方式的坚固基石是(  )。 丰田方式有两大支柱，它阐明了丰田人如何将公司的价值理念传达给顾客、股东、同事、商业伙伴和全球各个团体，这两大支柱是（） 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。（） 丰田屋的两大支柱是什么？（） 精益生产的两大支柱是自动化和（） 精益生产的两大支柱是自働化和（） 丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。