若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。

简述员工职业生涯早期的组织管理 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯早期的组织管理 简述员工职业生涯中期的组织管理 员工职业生涯中期的组织管理包括()。 组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。因而，组织职业生涯管理的实质是()。 由组织、员工个人、上级管理者和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业生涯管理的（）。 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（） 员工职业生涯中期的组织管理措施包括（） 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行( )的一个综合性过程。 职业生涯管理指组织和员工共同对员工职业生涯进行(     )的一个综合性过程。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 员工职业生涯中期的组织管理措施不包括（　）。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项，以及员工职业生涯路径设计的形式。 职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理（） 职业生涯中期组织的职业生涯管理任务主要集中在 ( ) 如何进行员工职业生涯中期的组织管理 职业生涯规划主体是员工和企业，分别承担个体职业生涯计划和企业职业生涯管理的功能（）