根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。

根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。 应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，克服弱点、利用机会的组合战略是 根据SWOT分析法，针对WT战略，企业可以（） 根据SWOT分析法，针对WT战略，企业可以（）。 SWOT分析法中的四个字母分别代表( )①优势②劣势③机会④威胁⑤商机⑥财产。 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。 “SWOT分析”包括对企业优势、劣势、机会、威胁的分析（） SWOT分析法就是对外分析企业在市场上的优势和劣势，对内分析企业所面临的内部环境所产生的机会与威胁。 在SWOT分析法中，SO战略是指利用外部机会来改进企业内部弱点。 SWOT 分析法中的 “ 优势 ” 和 “ 劣势 ” ，是属于外部因素。 SWOT分析法中的“优势”和“劣势”，是属于外部因素（） SWOT分析法是指对企业的（）、（）、机会、威胁四个方面进行分析 根据事项（1）～（8），列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。 根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。 根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（） 创业机会识别的方法主要有：SWOT分析法和环境分析法。 SWOT分析法中内部优势劣势是通过以下哪项途径完成？ 在SWOT矩阵中，哪两个因素组成的单元需要企业抓住机会，克服劣势（）