在小企业授信业务申请过程中，客户经理无从知晓授信客户的内部评级结果（）

客户经理主管推荐授信业务时，推荐的额度（）申请额度 商业银行应建立小企业授信管理部门和专业队伍。小企业授信业务应实行客户经理制，坚持进行业务调查（） 办理公司客户授信业务时，客户经理应该（） 客户经理办理公司客户授信业务时，必须具有（） 《商业银行小企业授信工作尽职指引(试行)》要求客户经理应根据授信种类收集客户基本信息，包括（）等。 小企业授信调查尽职要求客户经理应关注并收集客户的非财务信息，包括等（） 银行开展中小企业授信业务时,客户经理应对客户提供的资料以及所收集信息的进行核实（） 客户经理按要求在小企业系统中更改授信客户相关申请要素，重新上传审批时系统不再进行内评评级。 客户经理按要求在小企业系统中更改授信客户相关申请要素，重新上传审批时系统不再进行内评评级（） 《商业银行小企业授信工作尽职指引(试行)》规定对微小企业的小额授信，商业银行可视情况简化授信环节，适当扩大客户经理授权。 在授信申请建档状态，客户经理点击“文件生成”按钮生成（），便于授信环节各流程角色查看客户已有授信、业务和担保等情况 客户经理通过“新申请”菜单，在系统中建立授信申请，录入客户、业务、担保和授信调查信息，（），建立业务与担保的连接，在行动中将授信申请提交下一流程。 客户经理对同一客户申报授信时，其他一般授信申请状态须为（） 除特别授信业务外，一般对公授信批准后超过（）后首次申请额度使用的，客户经理需发起授信重检。 分行申报流程中设置客户经理、客户经理主管、行长三个角色，在同一笔授信业务中，必须由（）共同发起申请 客户经理在整村预授信过程中，碰到非准入客户一般在CIF系统中怎么操作？（） 授信申请中客户经理可以通过“申请材料”页面的（）按钮，增加其他申请资料 授信申请状态为，客户经理不可以上传文件（） 客户经理对其本人或其关联关系人申请的授信业务，无需回避（） 客户经理（包括主办和协办客户经理）是授信业务的，承担具体的业务经营责任，负责实施客户营销和尽职调查，收集客户及授信业务基本资料，分析客户资产质量、经营状况以及偿债能力，拟写申报审批方案，形成授信业务审批申报材料，发起业务申报（）