项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。

项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通 工程项目总控不包括（ ）。 项目全景总控计划由（）编制？ 工程项目总控核心是（） 业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。 下列各方的项目管理工作中，（）面向整个项目实施期。 项目总控模式中项目控制系统的核心是( )。 项目总控计划：“项目标准工期”批准后编制完成（） 项目总控是一种【】的高层次的工程管理活动 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括（） 建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括( )。 工程项目总控的特点有（）。 工程项目总控的核心是（ ）。 工程项目总控的特点有（）。 项目总控的主要任务是（)。 工程项目总控的核心是（）。 业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括______。 编制项目管理任务分工表、制订项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。 信息管理的工作流程对整个建设项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有（)。 项目管理贯穿整个项目的生命期。