对供应链中的第三方物流服务使用方的推动因素有哪些？

第三方物流为供应链上的企业带来的好处有（） 供应链管理环境下物流管理策略包括利用第三方物流及() 供应链管理环境下物流管理策略包括利用第三方物流及() 第三方物流为供应链上的企业带来的好处有（）等 第三方物流为供应链上的企业带来的好处有( )等。 第三方物流参与供应链管理模式以战略为管理导向，要求第三方物流从面向企业之间发展到面向企业内部的集成物流服务。 第三方物流参与供应链管理模式以战略为管理导向，要求第三方物流从面向企业之间发展到面向企业内部的集成物流服务。 第三方物流参与供应链管理模式以为管理想到，要求第三方物流从面向企业内部发展到面向企业之间的集成物流服务（） 第三方物流缺少对供应链运作的专长，在功能范围上也不如第四方物流宽阔。 第三方物流缺少对供应链运作的专长，在功能范围上也不如第四方物流宽阔（） 第四方物流领导第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。 第四方物流领导第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。 第三方物流是由( )方之外的第三方提供物流服务。 提供专业的物流解决方案、与客户高契合度合作,并在供应链管理中提供多种增值服务的第三方物流企业我们则称之为现代第三方物（） 第三方物流使许多公司成为供应链成员"扩展"物流组织的过程中的一员 第三方物流发展的动因是（） 按照国际分类，第三方物流供应商可以分为（），管理型第三方物物流供应商，整合型第三方物流管理供应商。 突出“个性化”的物流服务使第三方物流有别于公共物流服务（） 第三方物流信息系统的类型按第三方物流企业的服务范围分为:专项第三方物流信息系统和综合第三方物流信息系统（） 我国第三方物流的增值服务占第三方物流企业收益的（）