R公司为降低企业在采购环节的运营成本，决定将部分采购业务外包给专业的采购服务供应商。下列各项属于采购业务外包时需要关注的风险是（）。

你负责的项目中涉及了大量基础数据采集工作，你决定将这一部分工作外包。公司采购部告诉你，进行采购前必准备( ) 采用集权式管理，企业获得利益包括降低采购成本（） 评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本 评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本（） 采购成本是企业管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分（） 降低采购成本的方法有() 在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低（） “4+7”带量采购减少了中间环节，降低了企业营销成本，促进了营销模式调整和行业生态净化（） 政府采购交易成本及控制的环节中，中期成本控制—实际采购成本控制不包括（）。 运营公司采购类项目包括（） 跨国工业采购主要指国际大型商业企业为降低采购成本，提高整体竞争力而进行全球区域性的采购。 降低采购成本的途径有哪些？ 是有效降低采购成本的手段（） 采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。() 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。() 政府采购交易成本及控制的环节中，中期成本控制一实际采购成本控制不包括（） 网络采购能够有效地降低采购行政管理费用、降低材料和（）成本，正是这点使得它倍受企业和政府的青睐。 项目型企业通过信息化手段降低采购成本,通过以下哪些步骤，形成完整的物料采购和评价体系? 采购时间和采购数量决定了资金的调度及库存成本。() 材料采购核算，是以材料采购（）为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或超耗程度。