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上郡公司主要生产和销售文具用品,该公司按照客户年订单量是否超过500万,分为大客户和小客户,大客户由该公司全国客户经理负责,小客户由该公司外勤推销人员负责维护。则上郡公司进行市场细分的依据是()
单选题
上郡公司主要生产和销售文具用品,该公司按照客户年订单量是否超过500万,分为大客户和小客户,大客户由该公司全国客户经理负责,小客户由该公司外勤推销人员负责维护。则上郡公司进行市场细分的依据是()
A. 最终用户
B. 顾客规模
C. 人口细分
D. 行为细分
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单选题
上郡公司主要生产和销售文具用品,该公司按照客户年订单量是否超过500万,分为大客户和小客户,大客户由该公司全国客户经理负责,小客户由该公司外勤推销人员负责维护。则上郡公司进行市场细分的依据是()
A.最终用户 B.顾客规模 C.人口细分 D.行为细分
答案
主观题
其他纸制文具用品
答案
主观题
下列选项中,属于文具用品的是
答案
多选题
上郡公司是我国上市的生产日用品的企业,销售渠道主要是各大商超。为了激发员工开拓更多的销售渠道,上郡公司每月会定期举行会议,刺激并鼓励员工畅所欲言、开展集体讨论。对于上郡公司采取的这种方法,下列说法正确的有()
A.权威人士的意见会影响他人的意见 B.速度较快并易于开展 C.激发了想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案 D.过程的全面性难以保证
答案
单选题
()指的是营销过程所需的文具用品以及厂务设施、辅助用品
A.事务及杂项用品 B.固定资产 C.在制品 D.半成品
答案
判断题
某人采购文具用品时,不用填制计划需求表,应该先采购然后凭票报销()
答案
主观题
品牌主题为“书写的温度,文字的重量”,将书写文化巧妙的运用到文具用品上,这个文创品牌是:
答案
单选题
在会议前的准备中,应按()备足杯具、文具用品及会议的必须品。
A.参加会议的人数 B.会议内容的要求 C.会议期间的服务要求 D.会议室的利用空间
答案
单选题
F公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于( )。
A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
答案
主观题
M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于
答案
热门试题
M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于()
甲公司销售的高档卫生用品适用于特定的人群。5年来,由于该公司采取了有效的管理和保密措施,客户一直很稳定。2009年5月,该公司的客户明显流失,经查几乎全部转向与其有竞争关系的乙公司。乙公司提出的可以接受的答辩理由有()
文具用品专用的茜内放有金色冻饼底托、价格牌、金色扎绳属交叉感染()
问思是一家才创立两年左右的文具用品类公司,产品种类频多,有些高端产品价格不菲。问思生产的所有学生文具都是设计奇巧,充满了青春色彩。所有充满青春色彩的文具都得到了广大中小学生的喜爱。问思学生文具销量增长飞速,公司因此也加强了对这方面产品的研发与生产。以下各项都能从题干的论述中推出,除了:
(2017年真题)某办公用品公司将顾客细分为两类,一类是大客户,这类客户主要由该公司的全国客户经理负责联系;一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是( )
某公司销售定制雨伞,雨伞的款式和颜色根据客户需求进行生产,并在显眼位置标注客户的公司名称。最适合该公司的成本归集系统是
上海博路文具公司员工改变了公司产品以往单调、呆板的外观设计,运用新的理念,推出了造型精巧、别致的苹果销笔力这款文具的年销售量居国内同类文具之首,从材料中可以看出,这样的销售业绩益于该公司的()精神
上郡公司为秦东公司的母公司。2018年1月1日,上郡公司向秦东公司100名管理人员每人授予1万份股票期权,等待期为3年,行权条件为秦东公司3年净利润平均增长率达到6%以上,上郡公司估计秦东公司每年均能实现该目标。等待期结束后,每持有 1 份股票期权可以免费获得上郡公司一股普通股股票,授予日,上郡公司股票期权的公允价值为每份15元。2018年12月31日,签订协议的人员中有8人离职,上郡公司估计三年
晨曦公司是一家文具生产企业,因市场竞争激烈,导致公司的文具销量低。因此管理层决定改变企业策略,接到顾客订单后再生产。根据平衡产能与需求理论与产能计划类型,甲公司的做法属于()
某行政单位1998年9月份发生部分经济业务如下:编制会计分录:购入文具用品150元,开出转账支票付讫
企业按照客户订单产品生产的情况下应当采用品种法计算产品成本()
企业按照客户订单组织产品生产的情况下,应当采用品种法计算产品成本。( )
企业按照客户订单组织产品生产的情况下,应当采用品种法计算产品成本。( )
下面是某汽车公司去年汽车生产量和销售量情况。(1)该公司去年全年的生产和销售情况如何?(2)该公司的发展前景怎样?(3)你还能提出哪些问题?
销售订单下单后,用友中不允许更改销售订单的发货公司和仓库()
材料全屏上郡股份有限公司(以下简称“上郡公司”)为一家上市公司,其有关租入生产线的业务具体资料如下:(1)2017年12月15日,上郡自行建造的生产线完工,已达到预计可使用状态,该生产线入账价值为2 400万元,预计使用年限为6年,预计净残值为55万元,上郡公司采用直线法计提折旧。(2)2017年12月31日,上郡股份公司将生产线以2 700万元的价格出售给秦东公司,价款已收入银行存款账户,该项生产线的公允价值为2 700万元。同时又签订了一份租赁合同将该生产线租回。租赁合同规定起租日为2017年12月31日,租赁期自2017年12月31日至2022年12月31日共5年,上郡公司每年年末支付租金550万元,上郡公司担保的资产余值为600万元。租赁合同规定的利率为8%(年利率),生产线于租赁期满时交还秦东公司。上郡公司租入的生产线按直线法计提折旧,并按实际利率法分摊未确认融资费用。已知:(
外贸公司的跟单员应把客户订单转换成国内订单后下发给工厂生产 。( )
(2019年)智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存,公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是( )。
甲公司专注于动漫衍生品细分产品和动漫服饰的开发、生产和销售,决定购买A公司49%的股权。A公司是美国纳斯达克上市公司,是全球领先玩具公司,迪士尼全球授权商,主要从事各类玩具设计、生产、销售,包括A公司知识产权产品,以及多项主要娱乐制作公司授权的玩具。该公司进行了SWOT分析,以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是()
办公用品公司的销售活动可以根据零售客户、批发客户和政府客户划分部门;大型律师事务所可以分为公司业务和个人业务。这是按照( ? ? ? )进行部门划分。
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