多选题

有关工程项目定标的表述,说法正确的有()

A. 不能在投标有效期结束日28个工作日前完成评标和定标的,招标人可以书面形式通知所有投标人延长投标有效期
B. 评标过程中使用的文件、表格以及其他资料应当即时归还招标人
C. 招标人全部或者部分使用非中标单位投标文件中的技术成果或技术方案时,需征得其书面同意,并给予一定的经济补偿
D. 中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任
E. 排名第一的中标候选人放弃中标,应重新定标,确定中标候选人

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多选题
有关工程项目定标的表述,说法正确的有()
A.不能在投标有效期结束日28个工作日前完成评标和定标的,招标人可以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 B.评标过程中使用的文件、表格以及其他资料应当即时归还招标人 C.招标人全部或者部分使用非中标单位投标文件中的技术成果或技术方案时,需征得其书面同意,并给予一定的经济补偿 D.中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任 E.排名第一的中标候选人放弃中标,应重新定标,确定中标候选人
答案
多选题
有关工程项目评标的表述,说法正确的有()
A.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果 B.评标委员会不得向投标人提出带有暗示性或诱导性的问题 C.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时,以总价为准 D.综合评估法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目 E.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准
答案
单选题
以下有关工程项目建设程序的说法,表述正确的是( )。
A.各个建设阶段无严格的先后次序 B.各个建设阶段不能进行交叉 C.各个建设阶段不能任意颠倒次序 D.各个建设阶段不能相互制约
答案
多选题
有关工程项目综合管理计划制订要求的表述,说法正确的有()
A.工程项目综合管理计划的制订首先应把工程项目范围详细划分为各个工作包 B.工程项目综合管理计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下,自下而上共同制订完成 C.通过分析和评价有关内部和外部、历史和当前的信息来制订工程项目综合管理计划 D.工程项目综合管理计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的能够实施并达到预期目标、最优的实现资源最佳配置的方案 E.对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工作,更应留余地
答案
多选题
下列有关工程项目的表述,正确的有()。
A.工程项目管理是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的 B.工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织 C.业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致 D.政府机构的要求和期望是投资少,收益高,时间短,无质量等问题 E.金融机构对工程项目的要求和期望是贷款安全,按预定日期支付,项目能提供较高的回报,按期清偿债务
答案
多选题
下列有关工程项目的表述中正确的是()
A.工程项目不一定具有明确的目标 B.工程项目往往由很多单项工程组成,彼此之间紧密相关,必须结合在一起才能发挥工程项目的整体功能 C.影响工程项目的很多因素带有不确定性 D.每个工程项目都有其确定的终点 E.工程项目往往可重复
答案
多选题
有关项目与工程项目的概念说法,正确的有()
A.投资项目包括兴工动土的建造工程 B.工程项目可依次划分为单项工程.单位工程.分部工程.分项工程 C.投资项目即是工程项目 D.投资项目包括设备购置 E.工程项目包含建筑安装工程和设备购置
答案
单选题
有关工程项目施工进度计划的表述,说法错误的是(  )
A.合同进度计划应按照关键线路网络图和主要工作横道图两种形式分别编绘 B.经设计单位负责人批准的施工进度计划是控制合同工程进度的依据 C.监理人应在专用合同条款约定的期限内批复或提出修改意见,否则该进度计划视为已得到批准 D.承包人应根据合同进度计划,编制更为详细的分阶段或分项进度计划,报监理人审批
答案
多选题
下列有关建设工程项目管理的表述正确的是()
A.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 B.建设工程项目管理的时间范畴指的是建设工程项目的实施阶段 C.对于一个建设工程项目而言,施工方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 D.项目实施阶段的工作内容包括编制项目可行性研究报告 E.项目管理的类型包括设计方的项目管理
答案
多选题
下列有关建设工程项目策划的表述正确的是()
A.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 B.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 C.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设 D.项目实施阶段策划的基本内容包括项目实施的组织策划 E.建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一的“项目目标的分析和再论证”包括:确定项目质量目标
答案
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