主要面向高级管理人员提供组织自身及其竞争对手竞争、经济、法律、政治环境方面的信息属于（）

对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 企业战胜竞争对手的根本就在于它能向顾客提供比竞争对手更多的（）。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 分析竞争对手的招聘信息是因为竞争对手可能向求职者提供具有（）的工作机会。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 你和竞争对手的对比。这种方法主要通过自己的产品或服务与竞争对手的产品或服务的对比，突出自身的优势。 Biacore的主要竞争对手是（） “密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手”，这是针对组织的()匹配的人力资源战略。 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 现有竞争对手（　　），竞争程度越高。 新产品构思的来源主要包括顾客、竞争者、企业营销人员、企业高级管理人员、经销商（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 INSPIRE的主要竞争对手有哪些（）。