案例背景：某企业原来一直生产面包系列产品，后来又根据市场需求的变化，增加了方便面系列产品。经过一段时间的生产经营后，该企业想依据需求增长率和相对市场占有率两个指标对自己所处的战略环境进行综合分析，并据此制定新的经营战略。但该企业相关部门不知该采用哪种综合分析方法。问题：（1）假如你是一家咨询公司的顾问，你应建议该企业采用哪种战略环境综合分析方法？（5分）（2）假如该企业采用了你所建议的分析方法，分别对面包和方便面两种系列产品进行分析后发现，其中面包系列产品处于“现金牛区”，而方便面系列产品处于“明星区”。你应对该企业提出怎样的建议？（10分）

该企业原来一直实施的战略属于( )。 A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（） 企业原来生产低档产品，后来决定增加生产高档产品，这种产品组合决策为 某汽车企业原来生产高档汽车产品，后来决定增加低档汽车产品，这种产品组合策略是（） 企业原来生产高档产品，后来决定增加低档产品，这种产品组合策略是（）。 企业原来生产低档产品，后来决定增加高档产品，这种产品组合决策叫 发动机车间目前生产系列产品（） 豆豆系列产品，宣传口播：面包工坊豆豆面包全新上市，战豆能量助力开工大吉，欢迎了解欢迎选购（） 华氏系列产品（） 黄山徽商系列产品在全国的销售区域包含哪些直辖市（） 长城品牌生产的轿车系列产品被命名为（） 企业原来生产高档产品，后来决定增加低档商品，这种产品线延伸策略叫（） 乔丹服装产品分为（）系列产品 某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（） 进取系列产品属于净值型产品（） 安心系列产品属于保本产品（） 下列属于农业银行企业电子银行系列产品的有（） 非保本“灵动”系列产品属于哪类产品系列（） 某轴承厂在轴承这一大类产品上，选择了两个以上的系列产品，进行开发和生产，然后推向市场。该企业选择的产品战略属于（） 宜品欧能多众多成人系列产品中，哪款产品是既有有机认证又添加了益生菌（）