单选题

某集成项目因关键设备供应不及时,延误了项目进度,监理单位应( )开展协调工作。

A. 召开监理例会
B. 召开监理专题会议
C. 出具监理报告
D. 编写监理工作联系单

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单选题
某集成项目因关键设备供应不及时,延误了项目进度,监理单位应( )开展协调工作。
A.召开监理例会 B.召开监理专题会议 C.出具监理报告 D.编写监理工作联系单
答案
单选题
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
答案
单选题
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
答案
单选题
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的(  )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
答案
单选题
某项目的供应商供货已延误了2周。判定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险()
A.识别 B.减轻 C.模拟 D.评估
答案
单选题
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的(      )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
答案
单选题
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
答案
单选题
对主要设备或关键设备,项目监理机构应将设备制造厂作为工程项目( )实施监理,按程序和要求做好监造工作。
A.建设单位的承包单位 B.总承包单位的平行单位 C.总承包单位的供货单位 D.总承包单位的分包单位
答案
单选题
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A.监理日报 B.监理周报 C.监理月报 D.监理专题会议
答案
单选题
某建设项目,设备安装工程较为复杂,其中关键设备从国外引进且图纸不全,对该项目概算进行审查最适合的方法是( )。
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答案
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