总部及分子公司从京东慧采平台购买上述物资，受单项合同估算价限制（）

跨地市（或分子公司、各子公司）闲置物资调拨过程的装卸、运输费用由负责，调出及调入单位物资部门确认后，财务部门按照有关规定在预算中统一据实支付（） 各分子公司物资部门应健立和完善报废物资处置流程，防止竞买人等行为（） 各分子公司（部门）要设置物资采购部或采购人员，（）、（）、（），需三岗分离。 如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。 分子公司确定的物资类或服务类供应商，其所在分子公司下属物业服务中心必须采用经招标确定的供应商作为合格供方（） 公司物资部负责制定仓储配送，对各分子公司仓储配送管理工作进行评价（） 公司基建系统应以建设单位（业主项目部）、分子公司和公司总部为单位，全面建立年度项目进度计划。 总部根据各子公司（）制定各子公司货币资金存量限额。 在《中国南方电网有限责任公司信息化项目计划管理办法》中，信息化项目按照项目影响范围分为一类、二类两种类型，其中项目为项目内容及成果涉及或影响总部及分子公司或两个及以上分子公司的项目（） 子公司部门文件上报总部各部门，文件落款是子公司部门，子公司（）在文件审核处签名 物资合同履约阶段，各分、子公司应根据公司发布的业务指导书，建立统一的操作规范，加强物资的管理（） 工程支出合同包括劳务分包合同、专业分包合同、物资采购合同、周转材料及机械设备租赁合同、工程服务合同、特种机械设备租赁及安拆合同等6类，其中（）这几类合同在集采平台上归纳在一个物资采购类里面 公司总部负责对全网信息化项目的立项、计划、资金、进度实行集中管理，总部相关部门、各分子公司及其直属单位按照各自职责开展工作（） 对于总部代股份内部子公司付高管薪酬业务：总部支出时使用1Z2，总部向子公司收回时选择的现金流是 子公司采招人员应负责的工程类采招业务有（） 目前公司集采物资有哪些（） 各分、子公司负责组织对二级物资供应商的合同履约评价（） 铁建汇采网信息平台属于工程公司审批权限的物资采购计划不再上报集团公司（） 公司总部根据计划管理相关办法，将年度信息化项目投资计划下达到总部相关部门和各分子公司，下达时明确各项目的、年度投资计划（） 需要总部配合进行手工补采时（总部通过人工触发方式提取各省级网管重新上报数据）需各分公司电话通知总部补采，总部网管只手工补采（）内的数据。