()主要适用于新产品上市之初，市场上缺少竞争者而又拥有大量的潜在消费者，且商品的需求价格弹性较小，短期内没有类似代品出现的情况。

企业回避与目标市场上竞争者直接对抗，将其位置定在市场上某处空白领地，开发并销售目前市场上还没有的产品，开拓新的市场。这种市场定位叫作迎头定位。（ ） 从顾客作出购买决策的过程分析，企业在市场上主要有哪些竞争者 ? 企业新产品投放市场时，如果竞争者也将推出相似新产品，则企业可（） 企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似的新产品,则企业可（） 根据市场上消费者的特点数量，竞争者的多寡强弱，可将现有市场分为（）类型。 如果市场上没有替代品或者没有竞争者，那么需求弹性较小（） 厂商自己的产品在市场上占据主导地位，但有竞争者开始蚕食这一领地时应采用市场细分。 指在产品推出以前厂商在市场上竞争性地预先告知新产品即将问世：（）。 某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（ ） 要素市场上的完全竞争厂商与产品市场上的完全竞争厂商没有区别。 要素市场上的完全竞争厂商与产品市场上的完全竞争厂商没有区别（） 改进新产品是指企业仿照市场上己有的产品生产的新产品。（ ） （）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式 办公楼市场调研的竞争分析主要确认在特定的细分市场上现有和潜在的竞争者的数量、特征及其基本竞争策略，制定相应的应对措施，现有的竞争者则往往采用（　）的方法来获取。 （）是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。 （）是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置 (　)是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。 （　）是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗，即避开强者，将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。 数控机床主要适用于新产品试制开发（） 数控机床主要适用于新产品试制开发（ ）