单选题

一个项目有几个功能可以立即为客户提供价值,产品负责人需要确定要在即将到来的迭代中包含哪些功能.产品负责人需要客户审查和批准什么内容()

A. 立即可交付成果的综合进度计划
B. 所有特征的功能描述和成本估算
C. 所需特征和功能的优先级列表
D. 工作分解结构(WBS)

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单选题
一个项目有几个功能可以立即为客户提供价值,产品负责人需要确定要在即将到来的迭代中包含哪些功能.产品负责人需要客户审查和批准什么内容()
A.立即可交付成果的综合进度计划 B.所有特征的功能描述和成本估算 C.所需特征和功能的优先级列表 D.工作分解结构(WBS)
答案
单选题
一个工作负责人可以负责几个作业现场()
A.一个 B.二个 C.不超过三个 D.根据能力大小,可负责1个或若干个
答案
单选题
产品负责人发现一个团队之前承诺的需求不再适用于客户,产品负责人应采取什么行动?()
A.调整计划,并于客户确认 B.不调整计划,直到下次sprint审查之后再调整计划 C.与开发人员分享新计划 D.为新计划启动一个扑克计划会议
答案
单选题
产品负责人和ScrumMaster可以是同一个人么()
A.不可以。一个人的时间不够用 B.不可以。这个人会拥有太多权力和职责,这会产生困扰 C.可以,只要这个人能够小心地平衡这两份职责就可以 D.可以,只要这个人有职权和能力可以完成所有的事情就可以
答案
单选题
一个工作负责人可以负责()作业现场
A.一个 B.二个 C.不超过三个 D.根据能力大小,可负责1个或若干个
答案
单选题
敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为一个为期三周的sprint工作,每两次Sprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值()
A.让团队继续按照预先制定的计划工作 B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值 C.要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表 D.要求客户定期创建并确认待办列表事项
答案
单选题
Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项,按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法()
A.卡诺分析 B.计划扑克 C.SMART目标设定 D.延迟成本
答案
单选题
对一个工程项目,()是安全生产一负责人。
A.项目经理 B.工程师 C.安全员 D.班组长
答案
单选题
敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为期三周的sprint工作,每两次sprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值()
A.让团队继续按照预先制定的计划工作 B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值 C.要求客户继续确保优先顺序并确认待办列表 D.要求客户定义创建并确认待办列表事项
答案
单选题
scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法()
A.卡诺分析 B.计划扑克 C.SMART目标设定 D.延迟成本
答案
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