单选题

D表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业,90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008年全球金融危机的影响,使得国外市场严重萎靡,相比之下,本国市场的发展态势被企业看好,于是D企业迅速减少产品的国外出售,将主要的产品转而销售给本国的消费者。这体现了D公司战略的()

A. 应变性
B. 计划性
C. 长期性
D. 风险性

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单选题
D表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业,90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008年全球金融危机的影响,使得国外市场严重萎靡,相比之下,本国市场的发展态势被企业看好,于是D企业迅速减少产品的国外出售,将主要的产品转而销售给本国的消费者。这体现了D公司战略的()
A.应变性 B.计划性 C.长期性 D.风险性
答案
多选题
甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,下述表述正确的有()
A.部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵销部分人民币升值带来的影响 B.财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险 C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失 D.业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
答案
多选题
甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述 正确的是( )。
A..部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响 B..业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险 C..财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险 D..负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失
答案
多选题
甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有( )。
A.部门经理刘某提出“风险规避”策略从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响 B.财务部小王提出“风险转移”策略干脆公司把目标客户群从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险 C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失 D.业务员李某提出“风险对冲”策略运用套期保值工具来控制汇率风险
答案
多选题
甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有( )。
A.部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响 B.业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险 C.财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户群从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险 D.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失
答案
多选题
(2013年)甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的是( )。
A.部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响 B.业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险 C.财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险 D.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失
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多选题
(2013年真题)甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的是()。
A.部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵销部分人民币升值带来的影响 B.财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险 C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失 D.业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
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单选题
甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业 。2008年,受全球金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振 。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力 。他们从手表销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态 。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行调整,将中高
A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性
答案
单选题
甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年,受全球金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行调整,将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的(  )。
A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性
答案
单选题
甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008 年,受全球 金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层 敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表 销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况 一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行 调整,将中高档表产量由占整个生产总量的 60%调整到 80%。最终的结果是尽管总量 稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了 20%。该案例表明的是战略的( )。
A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性
答案
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