在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）

项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用（）组织方式。 适合内部未设立专业职能部门的企事业单位的项目管理的组织类型是( )。 职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门 职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门（） 下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导的组织结构形式是( ) 以直线型为基础，并在每个领导层都设立了专门的职能部门，分别执行各种专业职能的领导组织结构是(  ) 全球性产品型组织结构是以管理的职能分工为基础，设立一些全球性职能部门（） 在组织结构体系中，反映各管理部门构成的结构是（）。   适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是()。 ：静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（ ） 在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（）组织结构 固定资产管理职能部门分为价值管理部门、核算管理部门、实物管理部门和使用部门，其中价值管理和核算管理部门的职能由（）承担 直线职能型组织结构中的下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督，各级行政领导人逐级负责高度集权，面对市场时这种组织结构的主要缺点是（） 各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。 公司各级专业管理部门（项目管理部门）负责本专业作业安全风险预警管控工作，负责组织风险、、和发布，组织落实风险管控措施（） 最能强化管理部门之间的横向和纵向联系，有利于职能部门之间配合的企业组织结构形式是（）。   既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。 在定置管理中，应发挥各专业管理部门的作用，下列届于工艺管理部门负责的工作是（） 人力资源管理部门的传统的组织结构往往是按照直线职能制来设置的（） 下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法中，错误的是（  ）。