对标优秀管理：学习“合作伙伴”外包管理理念，以文化引领为抓手，强化对外包单位的培训、考核和管理，实现互惠共赢
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对标优秀管理：学习“合作伙伴”外包管理理念，以文化引领为抓手，强化对外包单位的培训、考核和管理，实现互惠共赢
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对标优秀管理：学习合作伙伴外包管理理念，以文化引领为抓手，强化对外包单位的培训、考核和管理，实现互惠共赢（）
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下列关于合作伙伴管理理念的说法正确的是（）。
A.雇主与承包商以合同价格为核心 B.中标靠报价盈利靠索赔 C.核心条款明确规定，雇主、承包商、项目经理和工程师应在工作中相互信任、相互合作和风险合理分担 D.在兼顾各方利益的条件下，明确团队的共同目标和各自责任 E.建立完善的协调和沟通机制
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根据ECC合同，最突出体现合作伙伴管理理念的是（）
A.风险和保险 B.早期警告和补偿事件 C.测试和缺陷 D.争端和合同终止
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根据ECC合同，最突出体现合作伙伴管理理念的是（）
A.风险和保险 B.早期警告 C.测试和缺陷 D.争端解决 E.补偿事件
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下列关于ECC 合同内容组成及合作伙伴管理理念的说法中，正确的是（ ）。
A.核心条款包括承包商的主要责任、工期、补偿事件及履约保证等 B.标价合同适用于在签订合同时，工程范围尚未确定 C.ECC 通过建立早期警告和补偿事件为特征的合作机制，让项目各方致力于提高整个工程项目的管理水平 D.项目经理和承包商都可要求对方出席早期警告会议，每一方都可在对方同意后要求其他人员出席该会议 E.承包商应在早期警告会议上对所研究的建议和做出的决定记录在案
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下列关于英国NEC合同文本中合作伙伴管理理念的说法，正确的有（ ）。
A.雇主与承包商以合同价格为核心 B.以工程按质、按量、按期完成并实现项目的预期功能作为项目建设各方的共同目标 C.组建工作团队，在兼顾各方利益的条件下，明确团队的共同目标和各自责任 D.改变了中标靠报价盈利靠索赔的合同对立关系 E.实现风险合理分担的项目团队管理实施模式
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合作伙伴关系管理是利用委托代理理论，加强供应链企业间的合作关系管理（）
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管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。
A.一般性 B.多科性 C.历史性 D.实践性
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合作伙伴管理存在风险有哪些（）
A.结算工作量无精确依据；考核打分超出满分 B.工作量核算不严格、不仔细；对代维人员管理不严格 C.基层管理人员自主裁量权过高；代理商指标造假 D.报账审核不严，存在跑冒滴漏的问题和隐患
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合作学习体现了资源管理学习策略中的()。
合作学习体现了资源管理学习策略中的
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