在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）

上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（） 为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序，你应进行（）。 为了区别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序，你应进行（）。 你是项目经理，你的部门经理来找你，要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受金融风险，你的范围定义很有限。最好选择哪种合同？（） 你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是（） 你被分配到项目上，这个项目使用的是固定总价合同。你的客户通知你今天早上他们坚决要确定项目范围的细节。你同意这个请求是对项目有益的，你相信他们会提供一个变更请求来增加项目范围，你接下来应该做什么（） 你的项目中发生了一个计划外的风险，你与专家会面并决定了保证项目按计划进行的权变措施，请问你参与了哪个过程（） 你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（） 你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该（） 你在创建成本基线。目前你在哪个过程中？ 一个客户正在使用windows 7，他的系统出现了间歇性的性能问题。你怀疑该问题可能是由你最近安装的一个应用程序引起的，但你忘记了安装它的确切时间。你将使用哪个工具或特性来确定你什么时候安装的这个应用程序？（） 你在使用帕累托图分析产品检查期间发现的缺陷。你在完成哪个过程（） 此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制，没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择（） 由于资金紧缺，你的项目已经被中止，范围核实过程：（） 你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做（） 在你的项目中，你使用团队建设过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（） 在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（ ） 作为一个信息技术项目的经理，你正在建立项目计划的过程，你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划，你用什么工具方法？（） 你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（） 你的餐厅经理让你改善员工工作时的洗手习惯，你将使用什么策略来帮助你改善员工的洗手习惯？（选出所有正确答案）（）