最近面试工作，你被要求定义项目经理最重要的特征，下列哪个是你最好的答案（）

项目经理应该具备的最重要的技能是下列哪种技能？（） 一般来说，项目经理最重要的素质是（） 项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是（） 项目经理最重要的（）就是抉择最佳行动方案的能力 犯“定义过窄”错误的定义，其被定义项与定义项外延之间具有（）关系；犯“定义过宽”错误的定义，其被定义项与定义项外延之间具有（）关系 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 过去六个月中，项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作，对需求进行小幅调整，但耗时超过预期。若要完成范围定义，项目经理应该做什么？（） 最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（） 你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率（） 项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（） 项目组10个重要的成员走了2个，作为项目经理的你应当（） 你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理，但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么（） 最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）。 下定义时，如果定义项直接包含了被定义项，所犯的逻辑错误是 由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为明确变更范围的程序,你需要参考以下哪项? 对项目经理的最佳定义是（） 某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（） 下列属于面试工作程序的是（） （）是定义项目批准、定义项目组织，设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用 你所在公司马上就要发起一个新项目,你被任命为项目经理,而且已经发布了项目章程,通过项目章程确认了项目经理在开展此项目的权力,这是一种（）