单选题

工业雷管装填生产线生产能力,单班年产不应超过(),两班年产不应超过()万发

A. 1000万法;2000万发
B. 2000万发;4000万发
C. 2000万发;5000万发
D. 3000万发;5000万发

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单选题
工业雷管装填生产线生产能力,单班年产不应超过(),两班年产不应超过()万发
A.1000万法;2000万发 B.2000万发;4000万发 C.2000万发;5000万发 D.3000万发;5000万发
答案
判断题
矿井全年产量超过矿井核定生产能力的,属于煤矿重大安全生产隐患()
答案
单选题
某产品生产线设计生产能力为年产1000万件,评估时预计未来年产量只有400万件,该生产线的规模经济效益指数为0.8,则该设备的经济性贬值率约为( )
A.40% B.48% C.50% D.52%
答案
单选题
公司水泥生产线原料立磨型号生产能力。()
A.450t B.420t C.430t D.400t
答案
单选题
石灰生产线工程按照项目日生产能力划分工程规模,生产能力为()的为中型项目
A.100~ 200吨/日 B.100~ 300吨/日 C.200~ 300吨/日 D.大于100吨/日
答案
单选题
被评估生产线甲的设计生产能力为年产100万件,建成后由于市场发生不可逆转的变化,生产线甲每年的产量只有60万件,40%的生产能力闲置。生产线甲的重置成本为200万元,规模经济效益指数为0.8,生产线甲的经济性贬值为()。
A.67.1万元 B.79.8万元 C.96.1方元 D.120万元
答案
单选题
企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。
A.自上而下 B.自下而上 C.从左到右 D.从右到左
答案
判断题
至2013年,年产能力大于2000万平米的纸面石膏板生产线已占总产能的50%以上。
A.对 B.错
答案
单选题
生产能力180≤K<300万t/a的一般矿井,单班作业人数应为人()
A.≤380 B.≤300 C.≤280
答案
单选题
.已建年产1000t某产品的化工生产系统,现采用相似生产线扩建该产品生产系统,扩建规模是原有的2倍。已知生产能力指数为0.6,综合调整系数为1.08,采用生产能力指数法估计扩建系统的静态投资要比原有生产系统多()。
A.116% B.63.7% C.58.7% D.29.6%
答案
热门试题
某重置全新的一条流水生产线价值为500万元,年产量为10000件。现知被评估资产的年产量为6000件。用生产能力比例法计算的重置成本为 某重置全新的一条流水生产线价值为500万元,年产量为10000件。现知被评估资产的年产量为6000件。用生产能力比例法计算的重置成本为() 生产能力在500万吨/年及其以上时,对于灾害严重矿井的单班作业人数不超过450人() 某生产线的生产能力是100吨/年,现在市场上已经没有相同生产能力的生产线,但是可以知道生产能力为160吨/年的生产同类产品的生产线的售价为600万元。该生产线的规模经济效益指数为0.8,则用类比法计算待评估生产线的重置成本为( )万元。 某被评估生产线的设计生产能力为年产18000台产品,因市场需求结构发生变化,在未来可使用年限内,每年产量估计要减少5000台左右,假定规模经济效益指数为0.8。根据上述条件,计算该生产线的经济性贬值率。 原有年产产品720吨的某生产系统,现新建生产系统生产能力比原有相似生产系统的生产能力增加2倍,则新建生产系统投资额比原有系统投资额约增加()。(设生产能力指数,1=0.5,f=1) 某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品,每台正常市场售价为1500元,现因市场竞争激烈以及市场需求变化,要保持25000台生产能力,每台售价只能达到1400元,该生产线尚可使用二年,折现率为10%,企业所得税率为25%,该生产线的经济性贬值最可能为()万元。 挖掘机的台班生产能力是1万吨,运矿车的台班生产能力为3000吨,问挖掘机与运矿车的铲车比T是多少? 工厂生产线的各个工位中,生产能力最低的工位极易形成瓶颈工序。 某地拟于2019年新建一年产60万吨产品的生产线,该地区2017年建成的年产50万吨相同产品的生产线的建设投资额为5000万元。生产能力指数0.8,假定2017年至2019年该地区工程造价年均递增5%,则该生产线的建设投资为( )万元。 对新型干法水泥熟料年产能超过人均900公斤的省份,原则上应停止核准新建扩大水泥(熟料)产能生产线项目,新建水泥熟料生产线项目必须严格按照“()”的原则执行。 某产品生产线,根据购建时的市场需求,设计生产能力为年产1000万件,建 成后由于市场发生不可逆转的变化,每年的产量只有400万件,60%的生产能力闲置。该生产线的重 置成本为160万元,规模经济效益指数为0.8,如不考虑实体性磨损,试计算生产线的经济性贬值。 某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品,每台正常市场售价为1500元,现因市场竞争激烈以及市场需求变化,要保持25000台生产能力,每台售价只能达到1400元,该生产线尚可使用2年,折现率为10%,企业所得税率为25%,已知(P/A,10%,2)=1.7355,(P/F,10%,2)=0.8264。该生产线的经济性贬值最可能为()万元 某产品生产线,根据购建时的市场需求,设计生产能力为年产1500万件,建成后由于市场发生不可逆转的变化,每年的产量仅有900万件,40%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元,规模经济效益指数为0.8,不考虑实体性磨损,计算该生产线的经济性贬值约为()万元。 某被评估生产线设计生产能力为年产25 000台产品,每台正常市场售价为1 500元,现因市场竞争激烈以及市场需求变化,要保持25 000台生产能力,每台售价只能达到1 400元,该生产线尚可使用2年,折现率为10%,企业所得税率为25%,该生产线的经济性贬值最可能为()万元 生产能力在120万吨/年及其以上180万吨/年以下时,对于灾害严重矿井的单班作业人数不超过() 生产能力在180万吨/年及其以上300万吨/年以下时,对于灾害严重矿井的单班作业人数不超过() 现今综采成套设备的设计生产能力已经达到3000t/h以上,矿井的年产突破(),出现了“一矿一面、一个采区,一条生产线”的高效集约化生产模式。 某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。 某企业希望形成年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是(   )。
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