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某产品生产线设计生产能力为年产1000万件,评估时预计未来年产量只有400万件,该生产线的规模经济效益指数为0.8,则该设备的经济性贬值率约为( )
单选题
某产品生产线设计生产能力为年产1000万件,评估时预计未来年产量只有400万件,该生产线的规模经济效益指数为0.8,则该设备的经济性贬值率约为( )
A. 40%
B. 48%
C. 50%
D. 52%
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单选题
某产品生产线设计生产能力为年产1000万件,评估时预计未来年产量只有400万件,该生产线的规模经济效益指数为0.8,则该设备的经济性贬值率约为( )
A.40% B.48% C.50% D.52%
答案
单选题
被评估生产线甲的设计生产能力为年产100万件,建成后由于市场发生不可逆转的变化,生产线甲每年的产量只有60万件,40%的生产能力闲置。生产线甲的重置成本为200万元,规模经济效益指数为0.8,生产线甲的经济性贬值为()。
A.67.1万元 B.79.8万元 C.96.1方元 D.120万元
答案
主观题
某产品生产线,根据购建时的市场需求,设计生产能力为年产1000万件,建 成后由于市场发生不可逆转的变化,每年的产量只有400万件,60%的生产能力闲置。该生产线的重 置成本为160万元,规模经济效益指数为0.8,如不考虑实体性磨损,试计算生产线的经济性贬值。
答案
单选题
某产品生产线,根据购建时的市场需求,设计生产能力为年产1500万件,建成后由于市场发生不可逆转的变化,每年的产量仅有900万件,40%的生产能力闲置。该生产线的重置成本为200万元,规模经济效益指数为0.8,不考虑实体性磨损,计算该生产线的经济性贬值约为()万元。
A.42 B.67.1 C.88.6 D.120.47
答案
单选题
某生产线设计生产能力为每天生产1000件产品,由于市场竞争加剧,使该生产线开工不足,每天只生产750件产品,假定规模经济效益指数为0.7,则该生产线的经济性贬值率为()。
A.19% B.18 C.17 D.25%
答案
单选题
对某企业的一条生产线进行评估,该生产线的设计生产能力为每天生产1000件产品,设备状况良好,技术上也很先进。由于市场竞争加剧,该生产线开工不足,每天只生产500件产品。经评估,该生产线的重置成本为900万元,试估测该生产线的经济性贬值额(规模效益指数取0.7)为( )万元。
A.345.96 B.340 C.324.96 D.340
答案
单选题
某被评估设备已使用1O年,尚可使用15年,该设备设计生产能力为年产某产品1000万件。由于市场竞争加剧,使该设备开工不足,每年只生产800万件产品,假设规模经济效益指数为O.7,该设备的经济性贬值率为( )
A.12.5% B.14.5% C.40.0% D.85.5%
答案
单选题
某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。
A.应该引进甲生产线 B.应该引进乙生产线 C.甲乙生产线都不引进 D.无法判断应该引进哪一条生产线
答案
单选题
某企业希望形成年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是( )。
A.应该引进甲生产线 B.应该引进乙生产线 C.甲乙生产线都不引进 D.无法判断应该引进哪一条生产线
答案
单选题
某企业欲形成年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。
A.应该引进甲生产线 B.应该引进乙生产线 C.甲乙生产线都不引进 D.无法判断应该引进哪一条生产线
答案
热门试题
某企业希望形成年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()
工业雷管装填生产线生产能力,单班年产不应超过(),两班年产不应超过()万发
某投资方案设计年生产能力为50 万件,年固定成本为300 万元,单位产品可变成本为90元/件,单位产品的税金及附加为8 元/件。按设计生产能力满负荷生产时,用销售单价表示的盈亏平衡点是( )元/件。
某生产线的生产能力是100吨/年,现在市场上已经没有相同生产能力的生产线,但是可以知道生产能力为160吨/年的生产同类产品的生产线的售价为600万元。该生产线的规模经济效益指数为0.8,则用类比法计算待评估生产线的重置成本为( )万元。
某技术方案,年设计生产能力为10 万台,单位产品售价为60 元,单位产品变动成本为售价的50%,单位产品营业税金及附加为5 元/件,按设计生产能力生产时,年利润为150万元,则达到盈亏平衡点时的生产能力利用率为()
被评估资产为一台年产某产品8万件的生产线,经市场调查,类似年产量为15 万件的生产线的成本为25万元。如果该类生产线的规模经济效益指数为0.7,被评估资产的重置成本约为()
被评估资产为一台年产某产品8万件的生产线,经市场调查,类似年产量为15万件的生产线的成本为25万元。如果该类生产线的规模经济效益指数为0.7,被评估资产的重置成本约为( )
被评估对象为甲企业于2005年12月31日购入的一台设备,该设备生产能力为年产产品100万件,设计使用
某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品,每台正常市场售价为1500元,现因市场竞争激烈以及市场需求变化,要保持25000台生产能力,每台售价只能达到1400元,该生产线尚可使用二年,折现率为10%,企业所得税率为25%,该生产线的经济性贬值最可能为()万元。
被评估资产为一条生产某产品的生产线,年产量3万件。评估人员找到一条全新的同类型生产线,当前市场价格为80万元,其年产量为4万件,经分析,该类生产线的规模经济效益指数为O.68,则被评估生产线的重置成本约为( )
某企业评估其4年前购建的家用电器生产线,其年产量为15万台,目前市场上同类新型生产线价格为200万元,其设计生产能力为20万台/年,规模经济效益指数为0.8,则该生产线的重置成本为()
某投资方案设计年生产能力为50万件,年固定成本为300万元,单位产品可变成本为90元/件,单位产品的营业税金及附加为8元/件。按设计生产能力满负荷生产时,用销售单价表示的盈亏平衡点是( )元/件。
某投资方案设计年生产能力为50万件,年固定成本为300万元,单位产品可变成本为90元/件,单位产品的营业税金及附加为8元/件。按设计生产能力满负荷生产时,用销售单价标示的盈亏平衡点是()元/件。
某投资方案设计年生产能力为50万件,年固定成本为300万元,单位产品可变成本为90元/件,单位产品的营业中税金及附加为8元/件。按设计生产能力满负荷生产时,用销售单价表示的盈亏平衡点是()元/件。
(2015年考题)某投资方案设计年生产能力为50万件,年固定成本为300万元,单位产品可变成本为90元/件,单位产品的营业税金及附加为8元/件。按设计生产能力满负荷生产时,用销售单价表示的盈亏平衡点是()元/件。
某技术方案的设计年产量为8万件,单位产品销售价格为100元/件,单位产品可变成本为20元/件,单位产品营业税金及附加为5元/件,按设计生产能力生产时,年利润为200万元,则该技术方案的盈亏平衡点产销量为( )万件。
某技术方案的设计年产量为8万件,单位产品销售价格为100元/件,单位产品可变成本为20元/件,单位产品营业税金及附加为5元/件,按设计生产能力生产时,年利润为200万元,则该技术方案的盈亏平衡点产销量为( )万件。
某技术方案的设计年产量为8万件,单位产品销售价格为100元/件,单位产品变动成本为20元/件,单位产品营业税金及附加为5元/件,按设计生产能力生产时,年利润为200万元,则该技术方案的盈亏平衡点产销量为()万件。
某技术方案的设计年产量为 8 万件,单位产品销售价格为 100 元/件,单位产品可变成本为 20 元/件,单位产品营业税金及附加为 5 元/件,按设计生产能力生产时,年利润为 200 万元,则该技术方案的盈亏平衡点产销量为( )万件。
某技术方案的设计年产量为8万件,单位产品销售价格为100元/件,单位产品可变成本为20/件,单位产品营业税金及附加为5元/件,按设计生产能力生产时,年利润为200万元,则该技术方案的盈亏平衡点产销量为( )万件。
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