企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的( ) 。

（　　）是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。 ( ) 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。 是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低程度，它反映了企业支付薪酬的外部竞争性（） 下列各项中，（）指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性 下列各项中，（）指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。 薪酬管理的主要内容：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、确定企业内部的薪酬制度、日常薪酬管理工作（） 影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。 影响企业薪酬制度的企业内部因素有（）。 简述薪酬水平的企业内部影响因素。 薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、（）、日常薪酬工作。 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。() 薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、( )和日常薪酬工作． 薪酬内部一致性是指同一企业内部不同（ ）员工之间的比较。 内部薪酬调查是针对企业内部薪酬设计的历史演变情况的调查（） 适当拉开内部员工之间的薪酬差距体现了的薪酬设计原则（） 是企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构（） 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象 通过薪酬结构合理设计，达成企业内部各个岗位之间的相对公平，可确保企业合理控制成本，帮助企业有效激励员工（） 营销组织是指企业内部涉及（）的各个职位及其结构。 是指同一企业内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小，它反映了企业支付薪酬的内部一致性（）