某企业预计下年度可实现1200万元销售额，销售人员人均年销售额为50万元，该企业下年度大约需要（）

甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（ ）万元。 甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万预计下年度销售增长5%,资金周转加速2%,则下年度资金需要量预计为（ ）万元 甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（    ）万元。 （2013年）甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（ ）万元。 甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（） 甲企业本年度资金平均占用额为3 500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则按因素分析法下年度资金需要量预计为（　）万元。 某企业预计下年度销售额为3000万元，销售成本率为60%，以销售成本为周转额确定的存货周转天数为60天（一年按360天计算），资本成本为10%，则存货占用资金的应计利息是（）万元 某企业预计下年度销售额为3000万元，销售成本率为60%，以销售成本为周转额确定的存货周转天数为60天（一年按360天计算），资本成本为10%，则存货占用资金的应计利息是（　　）万元。 某企业预计下年度销售额为3000万元，销售成本率为60％，存货周转天数为60天（一年按360天计算），资本成本为10％，则存货占用资金的应计利息是（ ）万元。 A公司本年度资金平均占用额为4000万元，较上年度增长了10%，经分析，其中不合理的部分为400万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（）万元。 某企业预计下年度销售额为3 000万元，销售成本率为60%，存货周转天数为60天（一年按360天计算），资本成本为10%，则存货占用资金的应计利息是（  ）万元。 某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000*30%)万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（）。 某企业当年实际销售费用为 6000 万元，占销售额的 30%，企业预计下年销售额增加 5000万元，于是就将下年销售费用预算简单的确定为 7500（6000+5000× 30%）万元，从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（） 某企业当年实际销售费用为6000万元占销售额的30%,企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000×30%)万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（ ）。（2019年卷1) （2019年）某企业当年实际销售费用为 6000 万元，占销售额的 30%，企业预计下年销售额增加 5000万元，于是就将下年销售费用预算简单的确定为 7500（ 6000+5000× 30%）万元，从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（　　）。 （2019年）某企业当年实际销售费用为 6000万元，占销售额的 30%，企业预计下年销售额增加 5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为 7500（ 6000+5000× 30%）万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（　　）。 该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员()人。 某企业本年利润10000元，测定的经营杠杆系数为2，计划下年销售额增长5%，则下年度的利润为 某企业基期边际贡献1000万元，固定成本600万元。下年度销售量计划增长率为10%，假定其他因素不变，则下年度息税前利润增长率为（） 某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员( )人。