在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。

项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。 下列属于项目目标动态控制纠偏措施中管理措施的是（） 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。 以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（） 强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的(  )。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（   ）措施。 调整项目管理班子人员结构,属于项目目标动态控制纠偏措施中的(      )。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。 以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（   ）。 调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（)。 属于项目动态控制纠偏措施中管理措施的是（） 项目管理中，项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（） 属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有（） 如果采取调整进度管理的方法和手段对项目目标动态控制进行纠偏,则其纠偏措施属于( )。 下列目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是（） 在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（)。 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是(      )。 不属于项目目标动态控制的纠偏措施是（ ）。