任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属(      )。

调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(      )。 关于组织结构模式、管理职能分工表和工作流程组织的说法，正确的有（　　）。 落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的（　　） 落实项目目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权利和责任，制定目标控制的工作流程，这些是建设工程目标控制的（）。 某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态组织关系的组织工具有（） 建立“三项管理”共同遵守的规则应包括：指令关系、管理任务分工、管理职能分工、信息流程、管理工作流程及有关的管理制度等。 “工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当”属于（） 组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工（） 组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（ ） 中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有() 东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。 编制项目管理任务分工表、制订项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是() 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（） 关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（） 关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（　）。