敏捷uandui即将开始第五个迭代周期。团队担心，一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上，团队共同决定不将维护任务纳入待办列表，相反的，他们计划降低产量，并增加下一个周期的浮动时间，下一个迭代周期将会发生什么（）

第五个质数是多少？（） 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事，他们应当（） 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事，他们应当（） 敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（） 敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（） 迭代规划过程中，团队正在讨论用户故事的设计。因为系统复杂，一个小组成员要求开始做设计文档。另一个团队成员回应说，在敏捷中没有文档。敏捷教练应该如何应对？（） 一个新的敏捷团队估算在一个迭代中需要45个理想日。产品负责人坚持团队应该将目标提升至60个理想日。敏捷专业人士应该怎么做？（） 团队在一个迭代周期内完成故事点的数量称为（） 下列哪一个会议可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（） 在迭代计划中，团队正在讨论一个用户故事的设计。一个团队成员认为应该启动一个设计文档，因为该系统在本质上是复杂的。另一个团队成员回应敏捷没有文档。作为敏捷管理大师应该如何回应？（） 第五个星球的一天有多久（） 敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目，团队正在使用迭代方法。但需要组织特定的过程。敏捷专业人士应该如何采用这些组织过程规划发布？（） 敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（） 敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么（） 敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（） 太极八法五步第五个动作是? 敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布（） 第五个星球一分钟自转（） 你工作于一个敏捷团队,有一个干系人顺便来访并问起目前迭代的进展。你将怎样引导他？（） 公司决定为一个新项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）