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()主持项目启动会议,确定设计目标、项目主要计划和分工,成立跨功能小组
单选题
()主持项目启动会议,确定设计目标、项目主要计划和分工,成立跨功能小组
A. 项目工程师
B. 业务员
C. 副总经理
D. 总经理或副总经理
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单选题
()主持项目启动会议,确定设计目标、项目主要计划和分工,成立跨功能小组
A.项目工程师 B.业务员 C.副总经理 D.总经理或副总经理
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单选题
在设计承包商编制的设备设计计划中,除应包括项目质量目标和设计质量管理的要求外,还包括项目概况,项目设计范围,设计分工和()等内容。
A.分承包方的正式组织和技术接口 B.分承包方的初步组织和技术接口 C.设计采用的标准、规范 D.已批准的初步设计文件
答案
单选题
批准项目章程之后,执行团队要求召开项目启动大会。谁应该主持这个会议()
A.部门经理 B.项目发起人 C.项目经理 D.业务经理
答案
多选题
项目经理召开项目启动会议,会议内容主要有( )。
A.公布工作程序和规则 B.B.介绍项目基本情况 C.C.对团队成员工作以具体指导 D.D.讨论项目的质量计划 E.E.讨论项目费用计划
答案
多选题
项目经理召开项目启动会议,会议内容主要有()
A.公布工作程序和规则 B.介绍项目基本情况 C.对团队成员工作以具体指导 D.讨论项目的质量计划 E.讨论项目费用计划
答案
多选题
质量保证计划应由施工项目负责人主持编制,()按企业规定和项目分工负责编制。
A.项目技术负责人 B.质量负责人 C.施工生产负责人 D.安全主管 E.专业技术员
答案
多选题
为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目目标和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开()
A.项目启动阶段开始时 B.项目启动阶段结束时 C.项目规划阶段开始时 D.项目规划阶段结束时
答案
多选题
项目经理召开项目启动会议,会议内容主要有( )。
A.公布工作程序和规则 B.介绍项目基本情况 C.对团队成员工作以具体指导 D.讨论项目的质量计划 E.讨论项目费用计划
答案
多选题
项目目标定义主要完成项目总体设计及项目计划工作,输出物为()
A.项目总体方案 B.项目概要设计 C.项目目标定义书 D.项目计划
答案
单选题
项目管理规划大纲编制程序包括:①确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;②确定项目管理目标;③规定项目管理措施;④分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批。顺序正确的是()
A.②④①③⑤⑥ B.②③①④⑤⑥ C.③④①②⑤⑥ D.③②①④⑤⑥
答案
热门试题
工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()
工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()
工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是()
健康教育计划设计包括社区需求评估、确定优先项目、确定目标、制订干预策略和实施方案及制订
项目启动会议的内容主要有()
项目启动会议的主要内容包括()
健康教育计划设计包括健康问题分析、行为问题分析、资源分析、确定优先项目、确定目标、制定干预策略和实施计划及制订()
健康教育计划设计的步骤有制定传播、教育、干预策略和实施计划;确定优先项目;健康问题分析;还有行为问题分析、确定目标、制订评价计划和()
工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。则④与⑤之间的工作是()
(2014年真题)项目经理召开项目启动会议,会议内容主要有( )。
施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理,主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。()
项目的实施过程主要分为开始启动过程、计划过程、执行和控制过程、结束过程。其中,在( )过程中主要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织。
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会展计划就是根据项目策划所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划和预算()
项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()
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