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制订工程项目计划的要求不必包括下列（）
A.项目目标 B.时间性 C.经济性 D.全面性
答案
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）
A.定义工程项目目标 B.确定工程项目综合管理模式 C.按工程项目范围详细划分为各个工作包 D.确定相关各方协调和沟通的方式 E.确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
答案
工程项目具体质量计划的制订工作不包括（ ）。
A.确定影响工程项目质量的因素 B.明确项目团队各层次的质量管理职能 C.编制收集记录数据的标准表格 D.明确项目团队各层次间的配合和接口
答案
有关工程项目综合管理计划制订要求的表述，说法正确的有（）
A.工程项目综合管理计划的制订首先应把工程项目范围详细划分为各个工作包 B.工程项目综合管理计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制订完成 C.通过分析和评价有关内部和外部、历史和当前的信息来制订工程项目综合管理计划 D.工程项目综合管理计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的能够实施并达到预期目标、最优的实现资源最佳配置的方案 E.对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地
答案
（2011年真题）工程项目具体质量计划的制订工作不包括( )。
A.确定影响工程项目质量的因素 B.明确项目团队各层次的质量管理职能 C.编制收集记录数据的标准表格 D.明确项目团队各层次间的配合和接口
答案
制订GIS工程项目计划的常用表达方法有（）
A.甘特图法 B.里程碑法 C.饼状图 D.柱状图
答案
制订工程项目风险应对计划的主要工作是()
A.确定识别项目风险的步骤 B.确定应对不利事件的策略 C.制订以往项目的风险清单 D.确定量化项目风险的方法
答案
根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括()。
A.工程项目年度计划 B.工程项目前期工作计划 C.成本控制计划 D.资源安排计划 E.工程项目建设总进度计划
答案
工程项目计划应由（）会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订
A.业主 B.项目经理 C.项目组长 D.承包商
答案
工程项目综合管理计划应由()会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订。
A.咨询工程师 B.总监理工程师 C.项目经理 D.业主驻工地代表
答案
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制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（）
工程项目计划的内容包括( )。
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。
工程项目组织计划中，项目界面包括( )。
工程项目组织计划中，项目界面包括( )。
工程项目组织计划中，项目界面包括（）。
在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是()。
在制定工程项目计划时，应满足计划的（）要求。
工程项目组织计划中，项目界面包括( )。
工程项目年度计划的内容包括（ ）。
工程项目进度计划的表示方法包括（）。
工程项目综合管理计划的作用包括（）
工程项目计划的作用不包括（ ）。
工程项目年度计划的内容包括（）。
工程项目建设总进度计划中包括( )。
工程项目进度计划制定的依据包括（）
工程项目年度计划的内容包括（ ）。
工程项目进度实施计划管理有什么要求？
工程项目进度实施计划管理有什么要求
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