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以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是( )。
多选题
以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是( )。
A. WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系
B. WBS是项目进度管理的常用方法
C. WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围
D. WBS的成果是进行项目成本估算的基础
E. 在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系
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多选题
以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是( )。
A.WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系 B.WBS是项目进度管理的常用方法 C.WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围 D.WBS的成果是进行项目成本估算的基础 E.在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系
答案
单选题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是( )。
A.WBS是制定进度计划、成本计划的基础 B.项目的全部工作都必须包含在WBS中 C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与 D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
答案
单选题
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中, ( )是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B.WBS最底层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
答案
单选题
下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中,错误的是()
A.项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属 B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资 C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分 D.项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
答案
单选题
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,( )是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 B.WBS最底层的工作单元叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
答案
单选题
以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是()。
A.工作分解越详细越好 B.施工单位应该独立的进行工作分解 C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解 D.工作分解由监理单位组织
答案
单选题
以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的
A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
答案
主观题
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。
答案
单选题
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是 ( ) 。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据 B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构 C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作 D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
答案
单选题
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是( )。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构 C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作 D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
答案
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