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集权和分权是一个相对的概念()
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集权和分权是一个相对的概念()
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判断题
集权和分权是一个相对的概念()
答案
主观题
集权与分权是两个相对的概念,( )反映分权程度较大。
答案
判断题
职权设计的核心是,是如何解决集权和分权的问题。集权和分权是相对的,没有绝对的集权和分权。一旦集权和分权的关系没有处理好,一个组织就会失去它的有效性
答案
主观题
集权和分权是一对的概念.
答案
单选题
对于一个组织来说,集权和分权都是必要的。()
A.错误 B.正确
答案
判断题
集权与分权是一个连续统一体的两极,没有绝对的集权,也没有绝对的分权。( )
答案
单选题
直接反映一个组织集权或分权状况的是()
A.拥有决策权的程度 B.决策的幅度 C.决策的重要性 D.对决策的控制程度
答案
单选题
判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。
A.是否按地域或按职能进行组织机构划分 B.管理层次和子部门的多少 C.决策权或命令权是保留还是下放 D.董事会和经理的职权是否明确
答案
单选题
( )直接反映着一个组织集权或分权的状况。
A.拥有决策权的程度 B.决策的幅度 C.决策的重要性 D.对决策的控制程度
答案
单选题
企业集团的管控,既不能过度集权,也不能过度分权,要设法找到一个集权、分权的( )。
A.优势点 B.相对点 C.平衡点 D.绝对点
答案
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企业集权与分权相结合的财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。( )
企业组织变革的一个显著特征是由分权制向集权制的转变。( )
组织中的集权与分权是相辅相成的,是矛盾的统一,没有绝对的集权和绝对的分权()
什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度
在集权与分权相对原则中,()由集团公司负责
集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是( )。
一般而言,衡量一个组织的集权或分权的程度,其标准主要包括()
企业组织结构变革的另一个显著特征是由分权制向集权制的转变()
集权和分权的关系是怎样的?
按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度,企业集团的( )还可以分为集权型(绝对集权型与相对集权型)、平衡型和分权型三类管控模式。
关于集权和分权的说法正确的是()。
集权和分权程度的主要标志()
集权和分权程度的主要标志()
增长能力大小是一个相对的概念。()
普及率是一个相对()的概念。
标准化是一个相对()的概念。
增长能力大小是一个相对的概念。()
增长能力大小是一个相对的概念。()
文化上的“雅”、“俗”是一个相对的概念和评判标准。
( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
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