单选题

在项目实施过程中,你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容,但你清晰记得之前你们讨论过此事,甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是:()

A. 这项可交付成果可能在规范要求中有所描述,而不是在合同中
B. 按要求完成这项可交付成果
C. 发起合同变更请求,以便取得这项可交付成果
D. 要求卖方完成这项可交付成果

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单选题
在项目实施过程中,你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容,但你清晰记得之前你们讨论过此事,甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是:()
A.这项可交付成果可能在规范要求中有所描述,而不是在合同中 B.按要求完成这项可交付成果 C.发起合同变更请求,以便取得这项可交付成果 D.要求卖方完成这项可交付成果
答案
单选题
在对项目进行管理的过程中,你注意到合同一般的条款内规定的一项可交付成果还没有收到。但是,卖方说明合同特别条款已经取消了该可交付成果。你应该如何做()
A.要求提供合同规定的可交付成果 B.不采取任何措施 C.与合同经理联系 D.签发函件,要求提交可交付成果
答案
单选题
在对项目进行管理过程中,你注意到在合同签订以前,谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做?()
A.要求其提供该可交付成果 B.与卖方的项目经理联系 C.不采取任何措施 D.签发函件,要求提交可交付成果
答案
单选题
在合同绩效评审过程中,审查人员发现卖方未按合同提交一项可交付成果——设备操作培训。合同规定,卖方在设备交货后,必须为买方人员提供8小时的操作培训。你应该()
A.让合同管理员终止合同 B.与卖方商谈合同变更 C.扣留合同进度款直到卖方提供此项服务 D.给卖方发送书面信件.声明卖方已经违约
答案
单选题
项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中()
A.规划质量管理 B.实施质量保证 C.控制质量 D.预防质量缺陷
答案
单选题
质量团队对项目执行一项检查,发现可交付成果存在一个问题,项目团队应该采取下哪一项措施()
A.创建变更请求,遵循整体变更控制 B.立即解决问题 C.为这个问题做估算,并解决问题 D.组织团队召开会议,讨论这个问题
答案
单选题
一家公司使用了供应商未交付多个项目可交付成果,在项目过程中,供应商的可交付成果范围需要增加。项目经理应该使用下列哪一项技术来启动供应商的范围变更?()
A.合同风险管理系统 B.合同变更控制系统 C.合同管理系统 D.合同谈判系统
答案
单选题
下列哪一项还没有环境质量标准()
A.生态 B.城市区域环境振动标准 C.地下水 D.渔业水质标准
答案
单选题
信息系统项目往往在还没有完全搞清需求前就付诸实施,并且在实施过程中频繁修改,因此在项目管理过程中需重点关注(  )。
A.变更管理 B.信息管理 C.成本管理 D.质量管理
答案
单选题
项目经理向客户提交可交付成果以供批准,客户称可交付成果没有达到验收标准,并要求项目经理对可交付成果进行返工,客户还希望查看返工进度的相关信息,项目经理接下来应该执行哪一项活动?()
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答案
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