名词解释事业部制组织
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名词解释事业部制组织
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名词解释：事业部制
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事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
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在事业部制组织结构中,事业部的性质是
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事业部制组织结构的优点（ ）
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事业部制的组织优点包括()。
A.命令统一 B.有利于节约资源 C.有利于内部控制 D.有利于内部竞争 E.有利于专业管理
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事业部制中的事业部是（）
A.决策中心 B.利润中心 C.成本中心 D.业务中心
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事业部制项目组织适用于（）
A.大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包 B.小型经营性企业的工程承包 C.靠近公司本部的工程承包 D.一个地区只有一个项目，无后续工程的承包
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事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
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事业部制组织结构的缺点包括（）
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
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事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构又可以称作（）
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制组织结构适应的企业有( )。
事业部制组织形式的优点包括（）
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制组织结构的主要优点是
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（ ）。
超事业部制又称（）
事业部制也称（ ）。
事业部制组织形式的优点不包括（）。
事业部制组织结构的最大特点是( )
事业部制组织形式的优点不包括（ ）。
事业部制的组织结构主要包括()等类型。
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