单选题

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。

A. 项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B. 项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C. 项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D. 项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

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单选题
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。
A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用 B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合 C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用 D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
答案
单选题
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。[2012年真
A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用 B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合 C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用 D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
答案
多选题
多项目集成管理中,采用项目群管理方式有利于()。
A.扩大管理规模,实现规模经济 B.调整部门资源,支持企业战略 C.提高管理质量,降低管理成本 D.细化专业分工,共享内部资源 E.加强外部合作,提升企业品牌
答案
单选题
关于项目组织与项目目标关系的说法,正确的是______。
A.项目组织是实现项目目标的决定性因素 B.不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现 C.确定项目目标前要先确定项目组织形式 D.项目组织是项目管理的主要目标
答案
主观题
下列对项目集成管理说法正确的是
答案
单选题
关于人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的有( )。
A.人力资源管理是建设项目管理的一部分 B.人力资源管理服务于建设项目管理 C.建设项目管理本身包含了人力资源管理 D.建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样
答案
多选题
下列关于项目管理组织的说法正确的有()
A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体 B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程 C.其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务之间,成员与资源之间的关系 D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部 E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
答案
单选题
下列关于项目质量管理与质量控制关系的说法正确的是()。
A.质量管理是质量控制的一部分 B.质量管理是控制施工过程偏差的行为 C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部 D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部
答案
单选题
下列关于项目质量管理与质量控制关系的说法正确的是()
A.质量管理是质量控制的一部分 B.质量管理是控制施工过程偏差的行为 C.质量控制是质量管理的一部分而不足全部 D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部
答案
多选题
下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。
A.职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少 B.矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导 C.项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力 D.项目式组织中,项目经理的权限比较有限 E.项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作
答案
热门试题
下列关于项目式管理组织方式的特点,说法错误的是( )。 论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题,项目越多,管理就越复杂,多项目的范围既包括相关联的多个项目,也包括相互没有关联的多个项目,多项目管理区别于单个项目管理,已成为一种新的管理模式,它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制,如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。。请以“多项目的资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 下列关于项目管理组织模式的说法中,正确的有( )。 关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有(  )。 关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有() 下列关于项目管理组织的说法不正确的是()。 关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。 关于项目管理矩阵组织模式,下列说法中正确的有______。 关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。 关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有() 下列关于项目管理组织结构的说法中,正确的有()。 下列关于项目管理组织的作用,说法正确的是(  )。 下列关于项目管理组织模式的说法中,正确的有() 关于项目管理的组织结构,下列说法中正确的是(  )。 关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是() 关于施工项目管理规划与施工组织设计的关系,下列选项中正确的是( )。 关于招标方案与项目管理及合同规划的关系,下列说法不正确的是()。 实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本? 总行应用研发类项目启动技术实施后,项目集成管理员组织成立项目组,组织确定项目组管理团队() 论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题,项目越多,管理就越复杂,多项目的范围既包括相关联的多个项目,也包括相互没有关联的多个项目,多项目管理区别于单个项目管理,已成为一种新的管理模式,它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制,如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。。请以“多项目的资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本 情况(包括多项目之间的关系,项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作等) 2. 结合你参与过的项目,论述如何进行多项目的资源管理 3. 结合实际管理中遇到的问题,简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。
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