单选题

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。其中( )编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。

A. 项目的进度项
B. 项目的政府主管部门和各参与单位
C. 项目实施的工作项
D. 项目的投资项

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单选题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了(),必须对项目的信息进行编码
A.方便信息的收集 B.方便信息检索 C.有组织地传输信息 D.方便信息的输出
答案
单选题
一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息
A.编码 B.归类 C.汇总 D.分解
答案
单选题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对( )。
A.项目的信息进行分解 B.项目的信息进行编码 C.项目的结构进行分解 D.项目的结构进行编码
答案
单选题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()
A.采集 B.开发 C.编码 D.处理
答案
单选题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()
A.:排序 B.:编号 C.:组合 D.:编码
答案
单选题
每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一个组成部分进行编码的依据是()
A.合同结构图 B.组织结构罔 C.项目结构图 D.任务分工表
答案
多选题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。如下正确的有()。
A.项目的结构编码和进度项编码 B.项目管理组织结构编码 C.项目投资者编码 D.项目实施的工期编码 E.合同编码.函件编码.工程档案编码等
答案
单选题
一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,不同的项目信息的编码依据不同,其中,项目管理组织结构编码的依据是( )。
A.项目工作流程图 B.项目结构图 C.项目管理的组织结构图 D.项目管理职能分工表
答案
单选题
每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,需要对这些信息进行编码。其中,对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。
A.合同结构图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.任务分工表
答案
单选题
每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,需要对这些信息进行编码。其中,对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。
A.合同结构网 B.组织结构图 C.项目结构图 D.任务分工表
答案
热门试题
每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的依据是() 一个建设工程有不同类型和不同用途的信息,为了有组织的存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,具体有()。 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行(  )。 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行() 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。其中( )编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。 -个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。 编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,具体有( )。 对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。 根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括() 在建设工程项目管理中,按建设工程()的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理 按照建设工程项目的不同参与方,建设工程项目管理有多种类型,具体包括()的项目管理 按建设工程生产组织的特点,一个项目有不同参与单位承担不同的任务,而参与单位的 (      )不同,因此就形成了不同类型的项目管理。 按照建设工程项目的不同参与方,建设工程项目管理有多种类型,具体包括(    )的项目管理。 在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心 建设项目的()编码综合考虑了不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分,项目管理的类型有( )。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。 不同类型的建设工程项目进度计划系统中,年度、季度、月度和旬计划是按( )进行划分的。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,因此就形成了不同类型的项目管理。
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