公司减轻员工的压力可采用的措施包括()。
  材料
根据下面资料,回答问题 E公司是一家民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。 专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员工的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此,专家建议公司加强员工的在职管理,包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。
多选题

公司减轻员工的压力可采用的措施包括()。  

A. 改善公司的工作环境和条件
B. 从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
C. 在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理
D. 提高员工福利待遇

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多选题
公司减轻员工的压力可采用的措施包括()。  
A.改善公司的工作环境和条件 B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力 C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理 D.提高员工福利待遇
答案
多选题
公司对于减轻员工的压力可采用的措施包括()。
A.改善公司的工作环境和条件 B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力 C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理 D.提高员工福利待遇
答案
多选题
公司可采用的风险控制措施包括()
A.建立风险持续监控体系 B.建立、完善相应的偿付能力风险管理政策和制度 C.完善相应的内部控制机制 D.改善相应的业务流程
答案
多选题
公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括()。
A.制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突 B.加强上下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧 C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免头痛医头,简单压制 D.招收员工时严格选择服从管理的人员
答案
多选题
公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括()。  
A.制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突 B.加强上下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧。 C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免头痛医头,简单压制 D.招收员工时严格选择服从管理的人员
答案
多选题
减轻制品上的顶白缺陷,可采用的措施有()
A.提高顶出压力 B.增加冷却时间 C.降低顶出速度 D.增加顶出距离
答案
单选题
根据不同的压力情景,证券公司压力测试可采用( )。
A.敏感性分析和情景分析 B.敏感性分析和历史情景分析 C.感知分析和敏感性分析 D.情景分析和感知分析
答案
单选题
阿司匹林治疗风湿时有严重反应者可采用减轻措施,但哪项不合适()
A.氢氧化铝制剂 B.用肠溶阿司匹林 C.改为消炎痛 D.加服碳酸氢钠 E.饭后服药,给与健胃药物
答案
单选题
痔疮可采用()方法来减轻疼痛。
A.热水坐浴 B.酒精擦浴 C.冷敷 D.淋浴
答案
单选题
鼻衄不止,可采用的外用止血措施不包括()。
A.填塞鼻腔 B.冷敷颈部或前额 C.用麻黄素滴鼻 D.热敷前额或颈部 E.热水浸足
答案
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