较大的管理幅度意味着较多的管理层次。

一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（） 我国政府机构改革中，扩大管理幅度，减少管理层次属于（） 管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是（ ） 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多（） 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是（?????） 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（） 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是：（ ） 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。 管理层次较多而管理幅度较小的直式组织结构的优点是： [2016]管理层次较多而管理幅度娇小的锥形组织结构的优点是（） 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（） 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。()