在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

容易形成多头领导的企业组织结构形式是(  )。 容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。 在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。 在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是（）。 在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（） 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（） 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。 下列关于工程项目管理组织机构形式的说法中，正确的是( )。 下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（ ）。 下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是(  )。 在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（） 关于工程项目管理组织机构形式，下列表述正确的是（） 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是（） 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是(  )。 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。 下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中，不正确的是(　　)。 关于工程项目管理组织机构形式的特点，下列说法中正确的是（） 在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是（）