施工余料产生的原因主要有（ ）。
A. 因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压
B. 施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压
C. 由于市场材料价格出现波动
D. 由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余
E. 监理单位的监督，材料出现节约
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施工余料产生的原因主要有（ ）。
A.因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压 B.施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压 C.由于市场材料价格出现波动 D.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余 E.监理单位的监督，材料出现节约
答案
施工余料产生的原因主要有（ ）
A.因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压 B.由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压 C.由于施工单位施工过程中节省的材料 D.由于监理单位的干预 E.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生
答案
施工余料应由项目材料部门负责回收和退库，施工余料的处理由项目经理负责。
答案
现场余料管理的内容主要有（ ）
A.各项目经理部材料人员，在工程接近收尾阶段，要经常检查掌握现场余料情况 B.企业或工程项目应建立统一的计价方法，以利剩余材料的再利用 C.应做好余料的回收、整修、退库和处理 D.对于不再使用且已判定为废料的，应按照项目经理的要求处理 E.鼓励剩余材料的修复利用
答案
施工余料是指还没有进入施工现场,由于某些原因不再使用的材料（）
A.正确 B.错
答案
施工余料是指还没有进入施工现场，由于某些原因不再使用的材料（）
答案
下列关于施工余料处理措施错误的是()。
A.因建设单位设计变更，造成材料的剩余，应由监理工程师审核签字，由项目物资部会同合同部与业主商谈，余料退回建设单位 B.施工现场的余料如有后续工程尽可能用到新开的工程项目上，由公司物资部负责调剂，冲减原项目工程成本 C.项目经理部在本项目竣工期内，或竣工后承接新的工程，剩余材料需列出清单，经项目经理同意后进入新的工程使用 D.当项目竣工，又无后续工程，剩余物资由公司物资部与项目协商处理，当不具备调拨使用条件，可退货或变卖
答案
施工余料应由项目材料部门负责，做好();
A.回收 B.退库 C.处理 D.销售 E.再利用
答案
变卖处理施工余料可以先斩后奏、化整为零（）
答案
ECR产生的原因主要有()。
A.市场竞争恶化 B.费用成本激增 C.业务外包 D.生产商和零售商直接交易的管理体系变革
答案
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施工余料应由项目（ ）负责，做好回收、整修、退库和处理。
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施工余料应由项目的()负责，做好回收、整修、退库和处理。
施工余料应该由项目负责，做好回收、整修、退库和处理（）
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