多选题

组织应遵循(  )的动态管理原理,确定项目管理流程,建立项目管理制度,实施项目系统管理,持续改进管理绩效,提高相关方满意水平,确保实现项目管理目标。(GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.1.2)

A. 策划
B. 实施
C. 检查
D. 处置

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多选题
组织应遵循(  )的动态管理原理,确定项目管理流程,建立项目管理制度,实施项目系统管理,持续改进管理绩效,提高相关方满意水平,确保实现项目管理目标。(GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.1.2)
A.策划 B.实施 C.检查 D.处置
答案
多选题
《建设工程项目管理规范》规定,建立项目经理部应遵循的步骤包括()。
A.培育团队精神,定期评估团队动作纯净,有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感 B.根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分 C.确定项目经理部的组织设置 D.确定人员的职责分工和权限 E.制定工作制度考核制度与奖惩制度
答案
多选题
组织应建立项目管理制度,项目管理制度应包括(  )。(GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.4.1)
A.规定工作内容、范围 B.工作程序、方式的规章制度 C.规定工作职责、职权和利益的界定及其关系的责任制度 D.规定对设计、施工、监理的综合评价方法
答案
单选题
我国《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017中,项目管理原理应遵循的动态管理原理是()。
A.计划、实施、检查、行动 B.策划、实施、检查、处置 C.启动、策划、执行、收尾 D.计划、执行、监控、调整
答案
单选题
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.②-①-④-③ D.①-②-④-③
答案
单选题
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.②-①-④-③ D.①-②-④-③
答案
单选题
总行应用研发类项目启动技术实施后,项目集成管理员组织成立项目组,组织确定项目组管理团队()
A.项目测试部门 B.项目承担部门 C.项目监管部门 D.项目申请部门
答案
主观题
公司层面应建立项目管理标准流程,主要包括(但不限于)以下()大类:项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。
答案
主观题
公司层面应建立项目管理标准流程,主要包括(但不限于)以下()大类:项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程
答案
单选题
建立项目管理机构应遵循的步骤是()。1、明确管理任务;2、明确组织结构;3、确定岗位职责及人员配置;4、制定工作顺序和管理制度;5、管理层审核认定
A.12345 B.13245 C.21345 D.32145
答案
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下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。<br/>①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内 (2009年真题)下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。 建立项目经理部应遵循的步骤? 项目总承包管理实施中,项目应以为主线,建立项目有效的计划管控体系,通过对计划的管控,落实项目管理目标,确保履约() 项目EHS管理,在交付项目的建立项目阶设进行() 项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构() 项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。 成立项目经理部,建立组织机构,是施工阶段项目管理的任务。 项目成本管理行为控制的工作包括:①建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序;②制定对策,纠正偏差;③目标考核,定期检查;④建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序。其正确的工作程序是()。 投资管理部负责固定资产投资项目内部立项管理, 包括受理()申请、组织项目可行性分析及项目立项工作。 投资管理部负责固定资产投资项目内部立项管理, 包括受理()申请、组织项目可行性分析及项目立项工作 组织应建立项目全面成本管理制度,明确职责分工和业务关系,把管理目标分解到各项技术和管理过程() 动态原理在管理中的应用,应遵循( )原则。 建立气象标准制修订项目分类管理制度,项目由主管职能部门确定,指南性项目公开竞争立项() 移动成本代建项目的立项遵循财务部关于成本类立项流程,需明确项目中包括() 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的(      )。 建立项目变更管理的前提条件是()。 建立项目信息管理系统的教育体包括() 由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为()。 管理信息系统是在项目组织模式、项目__流程和项目管理流程基础上建立的,它们之间相互联系,又相互影响
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