精益即减少浪费、六西格玛即减少偏差、约束理论即减少约束和瓶颈（）

六西格玛管理认为缩短产品在流程中的时间，可以减少受损和过期的机会（） 减少分散程度，即减少e，可采取如下措施（） 减少分散程度，即减少e，可采取如下措施（） 约束替代是可用于代替约束用具、减少身体约束的（） 纯电车行驶中，尽量使用电制动，减少（），即减少电耗。 六西格玛是为了实现对质量的控制，而精益生产是为了实现对的控制（） 所谓精益，精即少而精，不投入多余的生产要素；益即多而益，所有活动都要有益有效（） 减容，即减少合同约定的（） 可用于代替约束用具、减少身体约束的干预措施称为？（） 买方信贷即约束性贷款 存货的成本减少，也可以减少缺货成本，即缺货成本与存货成本成正比。() 精益思想的基本主张是减少（） 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛改进模式DMAIC分析阶段，通过确定影响输出Y的关键XS，即确定过程的关键影响因素（） 常见的铰链约束有三种，即（） ①柔性约束； ②固定铰链约束； ③滑动铰链约束； ④中间铰链； ⑤上下铰链约束； ⑥左右铰链约束。 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 要降低约束性固定成本，就要在预算时精打细算，厉行节约，杜绝浪费，减少其绝对额。 六西格玛管理