多选题

A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料,回答下列问题:该公司人力资源管理的重要作用应当体现在()方面。

A. 为组织制订正确的战略方案
B. 提升组织的竞争能力
C. 协助组织的管理人员实现经营目标
D. 完善市场营销网络

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多选题
共用题干 A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料,回答下列问题:
A.该公司人力资源管理的重要作用应当体现在()方面。A:为组织制订正确的战略方案 B.提升组织的竞争能力 C.协助组织的管理人员实现经营目标 D.完善市场营销网络 E.完善市场营销网络
答案
单选题
A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料,回答下列问题:该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。
A.人力资源经理 B.普通员工 C.生产部门经理 D.总经理
答案
多选题
A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料,回答下列问题:作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是()。
A.坚持经济人假设的管理思想 B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一 C.为企业设计稳定不变的组织结构 D.全面重视员工的工作生活质量
答案
多选题
A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料,回答下列问题:当该公司发展为一家大型企业之后,为了和人力资源管理新趋势保持同步,可以采取()的举措。
A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来 B.将人力资源部的核心职能外包出去 C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手 D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
答案
多选题
A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料,回答下列问题:该公司人力资源管理的重要作用应当体现在()方面。
A.为组织制订正确的战略方案 B.提升组织的竞争能力 C.协助组织的管理人员实现经营目标 D.完善市场营销网络
答案
多选题
支持民营企业发展,营造法治化制度环境,保护民营企业家(),这样的表态也非常明确,是稳定民营企业信心的重点。
A.人身安全 B.医疗保障 C.财产安全
答案
单选题
甲公司为国内一家民营企业,乙公司为一家在上海证券交易所上市的A股公司,甲公司在乙公司中未拥有任何权益。则下列各项正确的是( )。
A.如果甲公司拟协议收购乙公司20%的股份,甲公司未因此次收购成为乙公司的控股股东,甲公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书 B.如果甲公司拟协议收购乙公司30%的股份,则应当以要约方式进行 C.如果甲公司拟协议收购乙公司30%以上的股份,则超过30%的部分,应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购 D.如果甲公司拟协议收购乙公司20%以上的股份,则超过20%的部分,应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购
答案
单选题
甲公司为国内一家民营企业,乙公司为一家在上海证券交易所上市的A股公司,甲公司在乙公司中未拥有任何权益。则下列说法正确的是()。
A.如果甲公司拟协议收购乙公司20%的股份,甲公司未因此次收购成为乙公司的控股股东,甲公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书 B.如果甲公司拟协议收购乙公司30%的股份,则应当以要约方式进行 C.如果甲公司拟协议收购乙公司30%以上的股份,则超过30%的部分,应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购 D.如果甲公司拟协议收购乙公司20%以上的股份,则超过20%的部分,应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购
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主观题
某县委书记兼任本地一家民营企业的名誉董事长,这种行为属于()
答案
单选题
()成为中国唯一一家获得轿车生产资格的民营企业
A.奇瑞 B.长安 C.力帆 D.吉利
答案
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共用题干 某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。 某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。 某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。 某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。 某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。 __年济川药业集团党委成立,成为泰兴市第一家民营企业党委() A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 要调查全国民营企业情况, 全国每一个民营企业是 《浙江省民营企业发展促进条例》所称的民营企业是指除()的企业 根据以下材料,回答97-100题某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。 在管理学中,该厂新采用的这种决策规则被称为(  )。 某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。 为了使委员会决策过程中的讨论更加充分,同时避免社会懈怠,可以采用的决策技术有( )。 支持民营企业发展,要营造法制化制度环境,保护民营企业家和 2019年中央经济工作会议要求,要支持民营企业发展,营造法治化制度环境,保护民营企业家()。 某企业是经营担保业务的,其在全国三十个省市设有分公司.其中四川省分公司为其当地的一家民营企业的债务提供了担保,因该民营企业不能偿还债务而发生纠纷,对此,下列判断正确的有:() 在人才引进支持政策方面对民营企业一视同仁,支持民营企业引进() 民营企业家在一定程度上推动了社会的进步。( ) 合并,是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。() 某公司是一家从事空调出口贸易的民营企业,发展前景乐观,但是公司缺乏中、长期发展所需的骨干人员,为满足未来关键岗位人才需求,人力资源部门目前急需制订的计划是( )。 某公司是一家中型股份公司,目前正处于成长阶段,由于是民营企业,无法轻松地从银行等途径获取资金。下列股利政策中,该类企业经常采用的有( )。 甲公司是一家玩具生产企业。下列关于风险管理的措施中,属于风险规避的是( )。
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