面试就是证明自己是一个可信的、有潜力、岗位胜任的人（）

()是指一个人感到自己能够胜任和有效的感觉。 “什么样的员工才能胜任本岗位工作？该岗位是一个什么样的岗位？”这一问题主要是（）来解决 科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍，有赖于依托科学的专业技术人员素质模型，对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析，构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型，对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。（） 岗位胜任力体系主要包含4个体系，即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、（） 面试的过程是一个“王婆卖瓜”的过程，所以面试前要把自己的优点充分总结，以便在面试中能充分展现给面试官。 面试的过程是一个“王婆卖瓜”的过程，所以面试前要把自己的优点充分总结，以便在面试中能充分展现给面试官（） 彼得原理指的是在通常约层级中，在一个岗位工作出色的职员往往会被提拔到上一层级的岗位上，直到 他被提拔到一个不能胜任的岗位为止，即每一个职员都有可能晋升到不能胜任的层级。 根据上述定义，下列体现彼得原理的是： 团干部胜任岗位的“四个特质”就是知识、技能、态度、价值观（） 创业就是挖掘自身潜力，整合周围资深，体现自身价值的一个过程（） 在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是( )。 以华为的面试流程为例 , 研发类和财务类岗位的第一个环节 是 所谓“可迁移能力”，就是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力（） 岗位管理是一个复杂的体系，其中最基础的手段就是（） 通过“典型工作一天”的分析,就可以大致定位出一个岗位的胜任力项（） 归纳推理是一个根据( )推演出一个可信概括的过程 一个自由度就是有一个伺服电机，也就是说有一个关节（） 一个企业一般只有一个胜任模型。() 恋爱就是为了排遣寂寞，证明自己有魅力（） 根据定义，如果一个单位的各岗位工种属于同一个风险等级，那么该单位就是一个（）。 最好的面试形式应该更像一个交流，有互动。